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数字化大时代背景下，电商可以打通线下，电商大佬淘宝可以有线下实体盒马鲜生、天猫小店，京东除了强大的物流系统，还在大力布局线下便利店。用户的需求永远比产品多。成功的商业模式是打造建立流量池，打造生态圈，深度运营。挖掘存量用户，进行裂变，创造更多价值。
数字化企业能够快速诊断客户需求，发现痛点、预见趋势、迅速做出行动，形成高效的生态圈。每个行业、每个企业都面临着变革压力。数字化转型已经不是转与不转的问题，而是如何迅速抢滩的问题。面对数字化转型，企业需要重新思考文化、战略、商业模式。
特别提示：本文仅供开发需求者模式参考，投资有风险，谨慎投资，本公司是系统软件开发公司，非平台方，玩家勿扰！！
一·关于发财股
1、发财猪与其他返还购、淘宝联盟不一样的是在于不是返回真实佣金，而是返回发财股。
2、发财股数量的影响因素
(1)发财股加成。邀请100人则可以达到2倍加成buff。
(2)购买商品的返利。每个商品的返利不一样，由商家决定。
(3)作为邀请奖励，来自发展下线的每成交一单则有几率获取一部分发财股。
3、股价的影响因素
(1)平台参与的总购物数;
(2)不同地区的股价不一致;相当于提供发财股的内部流通。你明天有可能涨，我就将当前的总价值转换成另外一个地方的发财股，一旦涨起来我就赚了。毕竟每个地区越到后期，空间有限。
二·发财猪的里面有三类用户
1、消费者日常购物，付款到收货，即可收获发财股。
完全获得发财股，则需要收货后30天，这大概也是为了防止刷单的吧，毕竟常刷常有的。
2、电商平台负责搭建平台，收获平台费。商家出售商品，收获金钱。
3、发财猪平台则负责收获一部分佣金，也就是渠道费用。
数字化转型不是隔靴挠痒，而是一种脱胎换骨的改造，从生产关系到高层建筑的彻底改造。需要具有话语权和领导力的决策层操控，作为企业负责人，你是推动数字化转型的第一责任人，你必须高瞻远瞩，要在动态竞争中，快速迭代和演绎，才能保证企业稳步前进。