减少生产成本找到有效模式才现实的,坚持生产是爆发的必经之路
‘做内容最重要的是要坚持’,这个是很多人内容从业者交流最常见的一个经验。
因为内容运营往往并不是一个线性增长的过程,而是由一个又一个爆发点帮助你不断地上到另外一个台阶的(我的抖音70万粉丝其实主要是由三条爆款内容(第三期涨了30万,第十期涨了10万,第24期涨了20万)带来的),而爆发点的到来是由多种可控不可控的因素组成的(内容好不好你可以控制,但是爆不爆真的看运气),当你具备内容价值和内容爆发力之后,就需要用持续的内容生产去碰这个爆发点,也许这个爆炸点会迟到,但你的内容只要有价值和爆发力,这个爆发点一定会到来。

坚持生产的另一个价值是让你的粉丝意识到他们是可以持续在你的内容获取价值的,这个也是一个人决定是否要关注你的重要因素(自己感受一下,一个内容齐齐整整,定期输出的账号和一个内容零零散散,随意输出的账号,你更愿意关注哪个)。
说到坚持生产,就涉及到另外一个很现事的问题,内容生产成本。
还没有真正开始生产内容的你可能会对创造有趣的内容,获取粉丝的点赞,翻粉丝牌子这些东西感觉非常激动。
但是实际跑起来后,内容生产和粉丝互动变成一种定期的必须完成的工作,这个过程就会变得枯燥异常,尤其是在内容生产的过程中,思考脚本、拍摄调试、剪辑等工作会彻底压垮你的热情。
也许你会花非常多精力投入到早期内容的制作中,反复的打磨,但是内容上线后发现数据并不如预期的爆炸,你能否承受这个打击。
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