想必很多人的朋友圈都曾被瑞幸“小蓝杯”的优惠券赠一得一、充二送一、五折券等刷屏吧?2017年10月,国内的咖啡市场出现的新兴的咖啡瑞幸在全国各地开店,宣布不加盟,100%直营,以星巴克为竞争目标,做高端咖啡。
在烧钱补贴、急速扩张的模式下,2018年前9个月亏损8亿元的数据令人不禁对其发展战略产生质疑。融资、烧钱、获客,再融资、再烧钱、再获客,瑞幸持续一年的补贴策略看起来“深入人心”。
2019年开年,瑞幸咖啡曾因经营不善,3个月的时间,全国正在大范围关店,关店比例将达到30%-40%。而值得注意的是,4月1日,瑞幸咖啡(中国)有限公司新增了一条动产抵押的风险,对此,瑞星咖啡回应称:这是一笔常规的设备融资租赁,符合轻资产运营思路。而瑞幸咖啡的开店计划还在继续,2019年预计将再开2500家,并且要开在城市的重要商圈。瑞幸咖啡作为最快成为独角兽企业的互联网品牌,其发展状况令人关注。

ofo小黄车是2015年6月启动的项目但是在2018年9月的时候因拖欠货款被凤凰自行车起诉,之后就遭遇了“破产”、“押金退还不了”等相关负面传闻。4月2日,ofo发布声明称,有关ofo破产的新闻严重失实,目前运营一切正常,有关债务也在诉讼或者协商当中。此前有消息报道称,ofo运营主体拜克洛克首次现身全国破产信息网。

这一切的消息都不禁让人唏嘘,企业管理真的是太难了!
所谓企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求,尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。由此可见,企业管理确实是一门深奥的课程。
随着社会的进步,经济的不断发展,越来越多的人选择自主创业,但是管理一个团队,建立一个公司真的是太难了,每一位leader内心都住着一个阿里巴巴集团,想要把自己的团队做大做强,有资金有项目但是却不懂企业管理,不会运营管理自己的团队,不能做到统筹全局。
因此越来越多的的企业老板、团队领导者都在学习企业管理,但是这些人作为一个团队的主心骨,每天并没有多余的时间到专业的企业管理机构或学校进行系统的学习,只能通过碎片化的时间进行学习。

而随着互联网的发展,通过一台电脑、一部手机来学习的人越来越多了,在线教育的发展也随之崛起。越来越多的内容创业通过搭建线上知识店铺,线上出售知识内容,让那些因为受到时间空间限制的人能通过碎片化的时间来学习。
例如上面说到的企业管理,目前市场上已经有不少拥有企业管理知识干货的内容创业者将自己的知识放在线上知识店铺里出售,让那些需要这些课程的用户在碎片化的时间里学习。
大多数人都想要成为一个优秀的leader,管理好的自己的企业团队,学习企业管理课程也就变得刻不容缓,有需求就会有供应,例如《水木名师》、《邹文静商学院》就是做的很不错的线上企业管理知识商学院。他们基于微信公众号平台,使用创客匠人知识付费系统,将自己的干货知识上线,再将用户学员累计沉淀,目前他们平台的用户学员人数非常可观,用户的留存率和转换率也很高。

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