一年卖15亿，如今这位故宫“创业人”退休了
春-故宫
执掌故宫博物院7年的院长单霁翔退休，结束了自己的7年“创业”生涯。
4月8日，单霁翔回应自己的退休传闻，称自己“快乐退休”，同时还表示：“我每天都在故宫等您！”
“临危受命”，任职故宫第六任院长
出生于1954年的单霁翔，毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业，师从两院院士吴良镛教授，获工学博士学位。单霁翔历任北京市文物局局长，房山区委书记，北京市规划委员会主任、国家文物局局长。
任职国家文物局局长10年的单霁翔，原本已经快到了退休的年龄。就是这个时候，单霁翔接受了故宫博物院院长的任职。“故宫太复杂，每一件文物都是无价之宝。”单霁翔上任之时，故宫刚经历“十重门”舆论危机，重塑形象是首要问题。
单霁翔曾说：“故宫博物院院长是个高危职业，半分损耗都担当不起。”为此，他花了5个月时间，带着秘书走遍宫里的1200座建筑、9371间房。只有真正的熟悉和熟知，才能知道怎么去改变，怎么改的更好。
任职7年，“看门人”账单出炉
2012年，单霁翔正式担任故宫博物院院长，单霁翔说自己是故宫的“看门人”。从这7年故宫数据的变化来看，这个“看门人”着实不简单。
2018年，故宫全年参观人数突破1600万，成为世界上唯一一座年参观人数突破千万人次的博物馆。很多人可能对这个数字没有概念，有数据显示，卢浮宫和大英博物馆全年的人流量加起来才只有1400万。
2015年6月，故宫博物院正式试行每日限流8万人次，推广网络预售和实名制售票。为了不再排长龙，在单霁翔院长的带领下，故宫一口气开了32个售票窗口，5分钟之内就能买到票。2017年10月开始，故宫取消了窗口售票，实行全网售票。
从2015年开始，故宫博物院开放区域达到65%，2017年达到了76%，现在到了80%。奉先殿变成了钟表馆，南大库变成了家具馆，角楼变成古建馆。之前大部分不对外开放的区域，都变成了展厅。这个世界上最大的古建筑群，在单院长上任之后，逐渐褪去“神秘面纱”，让更多人看到它的壮观。
批量生产“网红”产品，故宫这个IP有多火
在传统观念里，博物院的形象应该是庄重严肃的，更别提故宫这个中国最大的古代文化艺术博物馆。然而，近几年来，我们逐渐开始感受到故宫的“年轻化”，故宫博物院的“萌萌哒”，故宫文物的魅力也让更多年轻人得以接受。单霁翔在任这些年，故宫批量诞生“网红”。
2016年纪录片《我在故宫修文物》在B站大火，钟表文物修复师王津让众多年轻人钦佩和喜爱。2015年故宫文创销售额10亿，2017年15亿...故宫文创产品销量节节攀升，充满设计感的纸胶带、冰箱贴、行李牌等成为网络爆款产品。2018年故宫推出美妆产品，故宫口红“千呼万唤”终于上线售卖。
“科技赋能文博院所”，故宫博物院同样在这几年做了很多事。2016年，故宫博物院就与腾讯达成战略合作，共同推进故宫传统文化与科技深度融合。2018年，单霁翔推动故宫与凤凰卫视合作，把北宋名画《清明上河图》制作成了数字版，充分利用名画IP资源等等这些系吸引了众多人对故宫的关注。2019年年初故宫上元节之夜活动，门票更是一票难求。
从传统的博物馆转变为超级IP，单霁翔院长面对了很多难题。如何在文化调性和流量之间寻找平衡，他一直都“小心翼翼”。但也正是这份认真和仔细，让故宫博物馆这个超级大IP逐渐散发着应有的魅力。
流量时代，数据成为最有价值的资产。一个IP的诞生，并不容易，故宫这个超级大IP本就是故宫博物馆的无形资产。对于一个企业来说，企业文化就是无形财产，塑造企业文化，发展企业文化，特别要注重保护企业的知识产权，就是壮大企业的无形资产！
随着经济的发展，侵犯知识产权的行为越来越多：侵犯商标权，侵犯著作权，侵犯专利权...长达几年的维权，动辄数亿的费用，都给以企业警示：全面及时保护企业知识产权，否则“亡羊补牢，为时已晚”!