“真正的危险，是没有人告诉你危险。”这是英国人力培训专家B·吉尔伯特提出的吉尔伯法则。在企业发展的过程中，不可避免的会出现一些不可控条件导致公司走向衰败。今天我们就为各位企业主指出企业中必须要快速解决的几个问题！
企业运行中交流的不诚信
当下社会中提倡企业协作，协调发展。但在沟通中因所处的位置不同，在不同事情的传达上都会有些许偏差，甚至是隐瞒。
千里之堤毁于蚁穴，很多时候会因为一些小事导致之后企业发生一次大的挫折。
虽然汇报工作时把细微的问题隐藏掉，听起来会没有那么琐碎，但如果问题没有摆在明面上，那么可能永远都得不到解决。
部门之间恶性竞争
笔者曾不止一次的听过朋友说他所在的公司派别林立，每个部门领导各自带着一个小团体，恶性竞争，互相下绊子。
据他所说，刚入职的新人，如果前一周和一个派别走的很近，另外几派就会非常排斥他，最后导致新人不得不抱上某一个团体的大腿，保证自己不会被所有人讨厌，最终被踢出公司。
久而久之，公司内部分裂严重，各部门为了打击其他派系的对手不惜把公司利益拖下水。
因和上级矛盾导致人才被埋没
玄武门之变后，有人向李世民告发魏征。说他在李建成手下当差时，曾劝太子杀掉李世民。
李世民派人把魏征抓了起来，问他是否属实，众人都替魏征捏了把汗，可是他却不慌不忙地回答：“可惜那时候太子没听我的话。要不然，也不会发生这样的事了。”当初李建成没有意识到危险，面对魏征的提醒置若罔闻，最终命丧玄武门。
李世民不仅释放了魏征，还封他为相，接纳谏言，才有了后来的贞观盛世。
员工心态不同导致冲突不断
在企业发展中不可避免的会出现员工之间相互有冲突，成熟一些的人尚好，懂得控制情绪。
但我是实实在在见识过一个同事入职一个月，在企业晨会时与人发生冲突当众吵架，不久后便离职了。
很多年轻的员工并不能及时调整自己的心态，认为工作可以随时再换，所以对待工作都没有很认真。能否转变这种心态是员工能否认真对待工作的基础。
本能轻松解决的事情被复杂化
在笔者编辑这篇文章时，一直在回想大学时代和室友出去兼职的时候发生的一件事：
我们一起出来兼职的有十几个人，当时有一批资料需要按照编号整理在一起，分为3-4个人一组来完成这项工作，我们组当时共有4人。前期刚接触，效率很低，但因为每个人都是小心翼翼的，也没有出现什么问题。
但到了下午临下班的最后一批资料整理结束时，保险起见我们又返回去检查了一下最后一捆资料，结果发现这堆资料中后半段完全是错位的，甚至遗失了几份。这时不可避免的我们开始争论，到底在哪一个环节出现了问题。争论了约五分钟，真正有效的信息没有几句，全是在互相甩锅。最后有一位室友站出来说：别吵了，吵架能解决问题吗？
这句话一说出来，我们都意识到了问题所在，随后平复心情逐一排查，最终找到了遗失的资料，更正了错位的错误资料。
争吵能解决问题吗？很显然是不能的，并且会让事情变得更加难以处理。已经发生的事情并不会因为谁吵赢了谁就得到解决，而是应该冷静下来仔细整理整个流程，来找到问题，并解决问题。
结语
很多时候企业都不是死在市场竞争上，而是败于团队分裂等原因。能否在不影响工作进度的同时及时发现问题，解决问题，成为各个初创企业的燃眉问题。
就像电子竞技行业中经常说的一句话：活着，才有输出。只有企业能在内部稳定和谐下来，才有真正与市场对手竞争的资本。
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