中国影视公司正在吞下IP缺失的恶果

　　《复联4》一家独大

　　刚刚过去的五一“加长版”小长假，从电影市场上频频传来捷报。5月1日全天票房收入5.95亿，比去年劳动节翻了1倍有余，而整个小长假期间录得15.09亿的票房成绩，也足足比去年同期高出近50%。

　　但欢喜过后，我们不难发现，这场狂欢其实只是一幕《复仇者联盟4》的独角戏而已。作为一部电影史上现象级的大片，《复仇者联盟4》在四天小长假期间，疯狂席卷了12亿票房，为整个大盘的贡献超过了80%。

　　而五一档期中表现最好的国产影片《下一任：前任》，尽管靠着蹭《前任》系列的热度，拿到了9000多万的票房，但这部由郑恺和郭采洁主演的电影，由于老套的剧情、无脑的逻辑和低劣的表演，豆瓣评分一路狂泻到2.6分，直逼《逐梦演艺圈》。

　　比起《复仇者联盟4》的口碑票房双丰收，国产电影在这个电影黄金档显得毫无还手之力。IP缺失的恶果，在今年五一节尽显无遗。

　　顶级IP缺失

　　过去的10年中，随着经济的发展和院线的增加，中国电影市场迎来了最火爆的10年，体量从08年的40亿一路攀升至18年的近600亿。也诞生过《战狼》《捉妖记》《西游记》等一系列优秀IP，但相比于好莱坞的数百个顶级IP的体量，如此单薄的储备显然无法支撑起庞大的中国电影市场。

　　而更多的是诸如《爱情公寓》《叶问》此类有潜力的IP，被影视公司和资方用杀鸡取卵的方式，运作得名声狼藉，着实令人扼腕叹息。

　　IP缺失的原因

　　IP的开发，实质上是以制片人为中心的商业化战略规划过程。

　　好莱坞作为一个成熟、理性的市场，内容制作的过程中，是以制片人中心制来作为管理模式的。从剧本到演员，到形象的定位、场景的展示，再到最后的宣发上映，都由制片人来严格控制。各大电影公司都拥有一整套IP建立的完善流程，从孵化到收割，各阶段的IP层出不穷。

　　漫威知名的超级英雄《蜘蛛侠》，在创立之初并不出名，但经过不断的润色，并加入社会化的内容后，渐渐成为了漫威最受欢迎的超级英雄。伴随着索尼影业的全新塑造，时隔近60年，终于成就了今天全世界所熟知的超级IP。

　　而中国目前的电影市场，还处于导演中心制管理模式，甚至外行的资方也有一定话语权。大量的电影拥有导演浓厚的个人色彩，但缺乏足够的商业逻辑思考。有潜力的IP不胜枚举，可最终形成系列、实现跨媒介传播的却屈指可数。导致了如今红不红只看运气的尴尬局面。即便偶有昙花一现的爆款IP，在经历一次商业变现后，也因为后继无力而逐渐泯没。

　　2015年由光线影业出品的《横冲直撞好莱坞》曾被市场和影迷寄予厚望，这部云集了赵薇、黄晓明、佟大为和多位美剧知名演员的商业大片，最终仅收获不足3亿票房，惨淡收场。原因就在于喜欢赵薇、黄晓明的二三线城市观众看不懂美式幽默，喜欢美剧的高品位人群又对国产爆米花电影不屑一顾，导致了无人买帐的后果。光线影业也从此走上了下坡路，市值从500亿一路跌到如今的227亿。而这只是国产电影定位混乱、商业化失败案例的一个缩影。

（一个IP的诞生流程）

　　如何打造一个成功的IP？

　　按照好莱坞、日本的先进IP开发经验来看，一个IP的诞生需要经历筛选、定位、润色、传播、互动、长期运营等多个步骤。每一个环节，都应该有专业的执行者来进行操盘。

　　IP运营的典范——迪士尼，有非常庞大的IP运营部门，拥有数百种IP细分管理细则以及完整的IP运营手册。

　　以玩具总动员为例，在经过筛选流程后，迪士尼团队会按照故事梗概、视觉呈现、剧本原画、初步配音、建模、分镜、构图等不同工作性质分配资源，将IP执行变为像工业生产线一般的制作流程，然后将人物小传、艺术设定到人群定位、世界观、价值观、科技原理，具体到一切可能覆盖的细节一一完善。为观众构建一个媲美现实的虚拟世界。

　　最终得到的成绩是，仅《玩具总动员3》一部电影就为迪士尼带来了11亿美元的票房，而游戏、图书、DVD和授权衍生品又陆续为迪士尼贡献了87亿美元的收入。一个顶级IP的价值，甚至与一家上市公司的市值相差无几（2017年，周大福的市值约96亿美元）。

　　中国IP的发展之路

　　国外先进的标准化IP管理流程，中国的IP运营者们可以从中汲取很多经验。

　　尽管好莱坞有各色的超级英雄，但中国悠久的历史文化同样孕育着《西游》《封神》等一系列传奇人物。我们在摸索中国的IP打造模式时，还应注意以下几点：

　　1、重视知识产权保护

　　大量优秀的原创文学、漫画作品，才是诞生超级IP的温床。给予创作者优秀的创作环境，提高创作者的收入和社会地位，保护创作者的创作成果，为IP的诞生创造最有利的社会条件。

　　2、IP资源囤积整合

　　中国影视行业已经开始进入“得IP得天下”的时代，未来IP的质量与储备量将成为企业的核心竞争力。目前国内有一大批潜质优秀的IP，用户粘性和话题发酵已经有相当不错的表现，而将其整合起来，可以避免IP世界观、价值观混乱的局面。

　　3、深度运营，跨媒介互动

　　现在很多国内的IP运营还只停留在形象授权的层次，IP的持有者并不重视IP内容的深度开发和粉丝的粘性保持。如何在不同的媒介，用不同的表现形式将一个IP打造成立体化的形象，并将其蕴含的价值观始终贯穿其中，将是每一个IP持有者需要思考的问题。

　　结语

　　对IP的独到见解和始终保持的敬畏之心，是好莱坞成功的背后的灵魂所在。

　　近年来涌现出的《三体》《长歌行》等一系列优秀作品也为超级IP的诞生提供了足够多的素材。

　　衷心希望中国的IP持有者们，能够不辜负这些优秀的作品，回归初衷，通过人格化的演绎，打造出一个真正属于中国的超级IP。