昨晚去阿里巴巴亲橙里的华为专卖店买华为手机,因为P30宣传的效果很好,所以就想入手一部,但是华为的导购说现在没有现货,要等半个月,就给我推荐了Mate20,价格与P30差不多。
就在我决定买Mate20的时候,导购的一个细节引起了我的注意,那就是导购用的手机竟然是苹果6。我抱着好奇的心态问导购,你是华为员工,为什么却用苹果手机?
导购听到这个问题一时有点无语,不知道怎么回答,笑了笑说了句,因为我穷,买不起华为。
这话说的有点半开玩笑,但还是让我觉得有点摸不着头脑,不知道怎么回应。随后也就不了了之。
回家的路上,我一直在想两个问题,华为现在的优越感是不是已经超越苹果?自家员工是否一定要用自家产品?
首先来说第一个问题。我个人的看法是,目前华为的势头很好,2018年的全球销量与苹果越来越近,只有200万部的差距,2019年超越苹果几乎是板上钉钉。
但是,有一个不争的事实是,华为的价格永远比不过苹果。


从单机利润比来说,卖一台苹果手机的利润是华为的6倍。也就是说,华为的品牌溢价能力与苹果还不在一个档次上。
在苹果面前,华为勉强算是销量竞争对手,但二者的目标群体并不相同。购买苹果手机的人群画像依然是注重体验,而购买华为的更看重功能性、性价比。
民间有个段子,说买苹果的都是有钱人,虽然不完全正确,但也有一定的道理,但就如华为导购说的那样,因为没钱买华为,只能买苹果,这样的说法有点自娱自乐了。
再来说第二个问题。自己的员工是否一定要用自家产品?
从销售的角度讲,如果自家员工都不用自家产品,那意味着什么?你自己都不认同自己的产品,凭什么让消费者认同?
从人性的角度讲,员工也是人,也是消费者,他有选择购买哪家产品的选择,强制让员工购买自家产品,多少有点不人性。
但在事实面前,多数公司选择了前者。这样的例子数不胜数,几乎是常态。拿支付宝和微信来说,阿里巴巴有个不成文的规定,员工不允许使用微信沟通,马云虽然有微信,但发红包从不用微信,只用支付宝。腾讯员工也是这样,办公不用钉钉,支付只用微信支付。
这代表了什么?就是对自家产品的高度认可!
回到主题。华为今天的成就有目共睹,但我们希望,抛开拍照、内存、性价比等等这些辅料,华为的硬件是否能与苹果一较高下?手机用个两年,是否依然流畅?
希望有一天,华为能够成为一家以品牌为溢价能力的公司,这样的公司才会受人尊重。
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