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在新零售模式下,实体店转型的主要趋势不再是简单的线上与线下的组合,而是现实世界和信息世界的融合。在过去,这两个世界可谓是相互独立的。在实体店里,我们只需要做好服务,卖好商品就好,大家所要做的就是一起服务于消费者。
温馨提示：专业系统开发公司，非平台运营方，切勿打扰！！
社区团购考拉精选模式分析：
考拉精选系统线上下单、线下自提，社区拼团的主打导流商品是生鲜，对线下的仓储有较高要求，而便利店大多拥有冰柜、冰箱等，能够节省前期小规模单量下的自提仓储成本。未来，当团购单量进一步扩大，平台则会帮助便利店优化配送环节，与同城配送企业合作提供更多到家服务。
考拉精选上线30天，覆盖了1300多个团长，目前，一个考拉团长平均经营2-3个微*户，日均的销售额超过12万元，且单点基本已经收支平衡。
这种考考拉精选系统开发是如何建设的？
首先，门店通过社区团购群将社区居民聚合在一起，由社区团长将商品展示图文结合分享到群内;
然后，社区居民通过微信社区团购群，可以边聊天，边购物，还可以再次分享到其他群，分享购买成功的，社区居民也可以获取奖励佣金，这样基于邻居这一*建立起来的社群关系，信任感非常强。
这种社区团购群的经营模式，商家从供货源头直采，通过社区店直供给社区居民，无过多中间环节损耗与抬价，更无需传统门店租金，利润更高!
而在今天,“新零售”的目标不再是简单的销售产品,更多地是把互联网平台体系与实体门店的IT体系打通,从而变成另外一个全新的世界。所以这个时候的“新零售”作为实体店的升级,与线上转向线下进行高度的融合,实现了真正的转型。