微商起盘流程策划、方案设计公司
社交电商虽然都是在以社群的名义进行运营，但在社群经济的价值实现上是本末倒置的。微商起盘运营策划服务找【余磊180-2346-1525微/电】，微商起盘流程和方法技巧介绍，微商起盘模式软件设计开发公司。社交电商大多在产品上并无太多创意和独到之处，不同品牌之间其实差异化并不大，其推动的方式更多依赖于消费返利和分享返利的模式，而且链接的人数量越多越好，最终要的是规模性和普遍性。所以从这个逻辑出发，是先通过利益聚集人群，然后进行品牌概念的灌输洗脑，且强调的主要还是如何带团队和发展下线。
无论是传统微商品牌，还是那些想转型社交新零售的传统企业，都面临一个很重要的问题——选品。
选品对于所有想进军社交新零售的企业来说，都是一个难题。目前微商行业发展已经7年，许多产品和市场，遍地都是红海，想要从众多品牌中突围，就必须选择一个差异化定位的新品，同时市场要足够大、利润相对较高。
特别是第一个单品，对于所有社交新零售品牌来说，是最至关重要的。那些厉害的微商企业，都是先通过一个优秀的单品打通市场，才发展壮大起来的。
比起传统社交新零售的多品模式，微商的单品模式优势在于，企业能够更好的管理供应链，集中力量把一个产品打造成微商爆品，设计模式和层级时也更加方便。
那么，企业如何才能选好第一个单品？以下三点一定要慎重考虑！
Part1:定位
所有的微商企业，最终本质都是销售产品，但同时也要设计好顶层模式，来实现帮助代理赚钱的目的，从而包装成一个创业项目，让许多想赚钱的宝妈、大学生都能深度参与其中。
那么对于企业来说，第一步肯定是选定一个市场。是从公司供应链出发，寻找自己能生产的产品，还是做刚需产品，或是选择当前火热的产品，这些都是需要深入考虑的。
微商的产品通常定价都是88-388之间，很少有低于88的产品。因为微商除了卖产品，还有给代理留下足够的利润。
目前，像美容行业、大健康、母婴行业都是微商里比较热门的行业。企业也要结合自己的产品和市场，选择一个合适的行业，打造自己的产品定位。
Part2:市场
做好定位之后，就要反过来考虑自己产品的市场。产品的定位不同，包装不同，也会决定市场的不同。
例如老产品老市场就很难做，因为这个品类已经有太多的微商品牌涉及。一般老市场新产品，或者新市场新产品会好一些，通过给产品植入一些差异化的配方，来打造产品宣传和效果的差异化，才有可能打动那些使用者和代理。
同时也要做好市场的调研，清楚的了解自己产品的使用人群和购买人群，以及通过产品创业的主要人群。
Part3:定模式
产品如果定了，接下来就是定模式和打法。如今，微商产品越来越多，许多微商代理都接触过很多品牌。要想其他品牌代理做你的产品，就得打造不一样的模式和招商政策，来打动那些想赚钱的人。
模式是一个微商品牌的灵魂，针对模式设计一定要充分考虑产品、代理。
不同时期的产品政策相对也会有一些不同，通常内招期的门槛都比较低，来促进高层代理的体系搭建。而后再招底层代理，形成初步的模式和体系。
从过去的传统分销商到如今的微商分销，从实体门店到线上个体，是效率和辐射面积的变化，信息传递速度更快，代理转化速度更快，下单的决策时间更短，而基于关系的无限传导效应，最终辐射到的人群也要更为广泛。这是流量时代的红利，但流量永远只是管道，人才是关键的节点，从经济理性人的角度出发，所有生意的本质都是基于自私的出发点，当“社群营销”加上“分享返利”后，“社群”不再重要，“返利”才是最重要的核心，社交电商的火热，并不真正来源于熟人之间的信任度，也非所谓的基于共同兴趣爱好或者价值观，而就是充分挖掘人性的贪婪。
社群经济在于差异化和局部价值认同，社交电商在于大众化和普遍利益诱导。社交电商的关键并不在“社交”，而在“电商”，纵观社交电商的各类变种，无论是社区团购、社群团购还是社交新零售，都是以微商群体为主体，某种意义上而言，天下微商是一家，无论层级数量和返利模式怎样变化，本质都是以发展下线和带团队为核心。唯一的变化在于，互联网让一切关系上了线，永恒不变的在于，自利是驱动社会关系的核心。
公司规模:我们公司09年就成立了，刚开始做的是防伪标签；从13年开始，我们拓展业务，发展做分销分红返利系统，做微商管理，渠道管控系统，一直发展到现在，可以做业务也越来越多，例如消费返利模式，Vpay系统带源码，Fomo3D区块链游戏开发，区块链商城、实体店开发，区块链钱包开发，区块链代币开发，区块链交易所开发，直销（公排）双轨系统，农场（果园，养殖，矿场）系统开发，爱润妍软件，小程序分销，思埠微商平台，等等。至今已有快10年的系统开发系经验；面积有2000多平方，包括整个二楼和三楼；200多人的规模，技术团队100人。
