成都"疯马健身"24小时智能健身房，给你不一样的健身体验！
当今互联网科技发达，怎么就不能把运动产业跟互联网详细在一起呢？想必很多人早就思考过这个问题，经过沉淀“疯马健身”把它付诸了实践。
这家健身房以互联网为平台，以共享为理念，把健身这一行为做成内容来链接用户。它摒弃了传统健身房的年卡模式，按月收费。它还说未来要成为一家数据公司而并非单纯的健身房。
刚开始24小时智能健身房出现的时候，很多人都迟疑了。互联网行业的人会觉得，开一家220平方米的小实体店，这与互联网创业不沾边。而传统的健身房老板们又会想，一个四五千平米的健身房就在你隔壁，都没有这么多人来健身，你一个200多平米的小场地又有谁愿意去？在各方面情况都不被看好的情况下，“疯马健身”24小时智能健身房在成都落地。
开业初期，生意就很火爆，24小时之内就预售了300多名种子客户，优惠价单价是99元每月，里面课程也是相当丰富，很快在成都就成了热门话题，慢慢很多人才恍然大悟，原来24小时智能健身房如此受消费者青睐。
"疯马健身"不是一家单纯做健身房的，而是共享经济平台，运动健身是一件非常高频的事情，如果仅仅把它当产品来卖的话，实际上是非常亏的。而真正能发挥它价值的，我认为应该是一个链接。这里面有2个非常重要的概念。
“数据”与"共享"数据有多么重要，相信互联网界内的人士都会非常清楚，数据在未来是有价值的，未来所有的公司都应该成为一家数据公司。共享应该是一个旺盛的需求。这个需求不一定是刚需或者伪需，它应该是一个明显成上升趋势的旺盛的需求，我们认为的共享应该实现断崖式的下降。如果从一块钱变成八毛钱的话是没有什么意义的，而从三千五千的年卡变成月付99块钱就不一样了，根本上是在做一个成本的下降。
由于24小时智能健身房采用社区式经营，辐射范围是1.5公里，一开始，疯马在线下与周围的物业、商户合作，发传单，做实体广告，也会参与体育赛事的热场来曝光自己；在线上，疯马会做预售、好友拼团等活动，也会入驻团购网站，很快积累了一两百个用户。大家运动完习惯性发个朋友圈，口碑效应使得用户越滚越大。
之前我们经常会去讨论O2O，从线上到线下。但是共享经济会比O2O要更往上一点。线上往线下导流量，线下的流量在获得了较为满意的体验之后又反哺到了线上，最终线上再往线下导流，形成了一个闭环。所以共享经济是比O2O更近一点的形态。当然，每个人对共享经济都会有自己不同的理解和答案。所以我们也不能妄下结论。我们只是根据自己的理解来解释这件事情。
疯马以新零售为理念，用户体验为核心的宗旨，给用户创造快乐的健身环境，优质的健身条件。
所以我们要抓住年轻人客户群体。在未来的10年20年内，年轻人会是主力消费群体，而疯马的产品恰恰迎合了他们的需求，这个从我们的会员年龄分布上就可以很明显地看出来。
空间、内容、用户：空间既包括线上的，又包括线下的。线下内容是内容，线上内容也是内容。这样的话用户就可以脱离场景化，也就是说，用户在场景内，可以享受线下的内容。脱离场景，则可以享受线上的内容。同时，这种模式可以打通场内场外、线上线下。这对整个零售的改变是非常大的。
有力的竞争优势，完善的经营模式，疯马经过一年多的时间快速发展，目前已经成为西南地区健身房加盟排行榜之首。