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在过去的一年里,无人零售这个概念就已经开始广为传播了,任何零售行业都开始找寻无人零售的风口准备迈出第一步,然而新零售要怎么做,怎么用,未来会为我们带来什么样的效果呢?
在新零售中,所有的一切围绕着消费者的需求,商品、价格、消费者、竞争对手等信息瞬息万变,各个职能必须高度协同同时去服务于消费者,需要主动的参与到更加前端的服务消费者的工作中去,如商品选择、销售预测、动态定价、自动补货、采购计划等职能,涉及到日常运营的工作都可以由一个整合的职能来统一操作,供应链成为了“供应链+营销+大数据”,这也要求供应链职能要强化自己的群体意识,将联合协同运营的思维方式形成自觉的思维方式。
一、社区团购所具备的发展潜力
社区团购成本最低的流通渠道,具备成为基本购物场景的潜力。

优势潜力1、社区团购具有电商平台的展示成本低的优势,但是避免了其物流成本高的劣势。我们在电商平台买东西,基本可以理解为一件代发,走快递物流成本就高。
优势潜力2、社区团购具有线下店响应迅速的优势,但是同时避免了展示成本高的劣势。
优势潜力3、社区团购的资金成本远高低线下店和电商平台。买家预付、渠道现款现货这种干净清爽的交易形式在其它渠道是罕见的。
二、社区团购业务未来发展趋势如何?
如上文所言,专业化是未来社区团购业务发展趋势的最重要的特征,具体有以下三个方面:
具体如下:
1)厂家、产地端。ZD是国内较大的食品生产商,2018年在原有的线下渠道、电商渠道的基础上增加了“社群”代理渠道,在每个地方发展“社群代理商”。通过这个渠道供应社区社群,在保证自己和经销商利润的前提下,在社区社群的终端价格比超市终端价还能低30%。这就是渠道成本低所体现出的巨大优势!

2)专业供应链企业。ZH是国内几个主要的生鲜电商平台的主力供货商,年销超过50亿。今年新设立了“新零售事业部”,给社区社群供货。他们负责人跟我说:“给社区社群供货,资金风险低、利润高!”
3)专业线下零售企业。盒马鲜生虽然是阿里系的公司,但是每个盒马店都在运营自己的客户微信群。有很多新锐的生鲜店,干脆设两个店长:线下店长管线下老业务、线上店长专门运营客户微信群。我们去年预测过,2018进入社区社群零售的将以线下社区门店为主,现在看这个预测没有问题。
我们能见到的社区团购,基本上有三种形态:
1)基地主导型。很多城市近郊的农场主,自己在城市的社区里建群销售自己的产品,然后自己开车配送到社区。这是第一代的社区团购模式。
2)供应链主导型。销地的供应链企业,在社区招募合伙人。社区合伙人负责运营自己所在社区的微信群、实现销售后把订单统一汇总到供应链企业,供应链再配送到社区。这个销售模式的产品品类、价格、促销活动规则都是供应链企业决定的,供应链企业是这个销售链条的管理重心。这是目前主流的社区团购形式,很多线下供应链都加入进来了。
3)社区主导型。社区微信群的群主自发进行零售,供应链只是依照群主的指令供货。一般线下社区门店开展社群销售会采用这个模式。社区群主作为离用户最近的一方,最了解用户需求、最了解竞争对手的动态。所以这种模式是“让听见炮火的人指挥炮火”,是最有效率的。
因为这种新型市场,不是仅仅是单一的线上线下的融合,而是传统经营模式被新零售替代,满足消费者的需求,让消费者一样东西在同一个柜子上出来,而不用去多种地方进行找寻,排队付款的模式。
2019年,模式陈旧的电商已难以适应新形势,新零售时代正在蒸蒸日上。借助社交新零售这一创新的商业模式,微商创业达人达人罗莉积极转型光明伊身雅这一纯天然食品解油的大健康蓝海。目前,与光明集团强强联合维多利亚的秘密,,已在前景大好的新零售行业站稳脚跟,并找到了值得为之奋斗的人生价值!对此,业内专家认为,新一轮井喷式的新零售红利已经出现,率先拿下光明伊身雅这一大健康蓝海品牌的创业者,将会迎来一个最佳的红利时代。