同窗班长郑荣翔：枪在手，跟我走！
4月16日，“第二届中国婚嫁行业互联网高峰论坛”在长沙举办。同窗班长郑荣翔先生受邀出席并进行主题演讲。
有人问我：在结婚产业提到互联网，你脑中浮现的场景是什么样的？
在《结婚产业观察》里搜索“互联网”
出现相关结果990多条，接下来的故事就从这里开始……
盘点了一下，“+互联网”十多年的成长历程
2005年萌芽：结婚行业的PC互联网时代，久久结婚网；591结婚网；Wed114结婚网。 2009年兴起：结婚行业的移动互联网时代，喜事网；到喜啦；婚礼纪 2014年火爆：易结网；乐喜网；婚派；找我网；婚礼大亨 2019年洗牌：到喜啦 被收购；婚礼纪 完成D1轮融资；蜜匠 完成A轮融资。 不要再跟我说，你也要做一个蜜匠！你怎么不去抄一个淘宝呢？用户在哪里？市场规模在哪里？
给大家看一张“品牌图谱”
这张图谱以“喜”“婚”“结”“拍”为关键词
这么多项目，为什么没几个做起来？
总结1：大谈颠覆、沉迷模式，是火爆期“资本宠儿”的弊病
“O2O、C2C、C2B、B2B、S2B”，难道不是模式跟风？
总结2：放眼行业内，是什么阻碍了产品创新？
同窗班长 郑荣翔
“结婚+互联网”在十二岁的时候，才找到了自己的位置：融合式发展！
把互联网真正运用到我们提供的婚礼服务当中去！
互联网并不只是做个网站、App，要跟整个业务流程结合在一起，用户服务才是整个环节的重心！
互联网可以提升获客效率。我们可以通过在线精准投放广告的方式，也可以做内容营销，或者用线上社群积累品牌口碑，从而降低获客成本。
互联网能够提升服务能力。比如在婚庆行业，现场搭建会牵扯到很多方面的供应商，如果有一个很好的内部管理系统的话，就能够把效率提升上去。
现今的结婚产业，企业良莠不齐是常态，随着竞争的发展，资金、资源都将逐渐向头部企业聚合！
头部企业正在经历三个变化：
专业化分工——获客签单、场布执行以及道具仓储，模块化切割。 实业护城河——把资源向实业倾斜，在特定区域内，建立护城河。 “枪在手 跟我走！”如果你不甘现状，要么成为头部企业，要么向头部企业靠拢。