知识付费解决的不止是就业焦虑，还可以带你瓜分150亿教育市场
从2015年开始，知识付费便出现在了人们的视线当中。很多人将自己所学的知识包装成一份课程，他们或者是真的有真才实学，又或者给自家加上很多的头衔。听他们讲课的人大多都是这些领域的小白，又或是刚刚进入这个领域的新人。被授课的人们急于进入他们想跨进的领域，于是在需求的推动下，上课时间的弹性相对较高的知识付费课程便拥有了足够广阔的市场。
知识付费元年，罗振宇的“内容电商”梦
2016年被称为知识付费元年，知识付费也是从这一年开始被人们所关注。大量的知识付费平台如雨后春笋一般涌现。其中最为简单的一点，便是许多本身自带流量的大V、年轻作者或是在某个领域做得较为出色的从业者站出来现身说法，为大家语音“传道”。
说起知识付费就必须要提到一个人，他就是罗振宇。观察他的履历，中国传媒大学博士，CCTV《经济与法》、《对话》栏目制片人，第一财经频道总策划。无论哪一点都能证明这个人自身能力的出众，新东方三驾马车之一的徐小平也说“罗振宇最大的功劳是推动知识付费成为一个行业”。
我们可以说，知识付费这种“内容电商”就是在马云将消费者培养出线上消费的习惯后的一类“借势而生”的产物。一方面是在互联网普及下的“知识爆炸”，人们更习惯碎片化的阅读。另一方面，知识付费也是在为消费者节约学习所花费的时间。
知识付费市场真真假假，读书给你听？
但是，这种借着人们对学习新技能的焦虑感而推广的知识付费，究竟能否为人们解决这份焦虑呢？短时间来看是不能的。目前的知识付费基本上仍是将线下购买的实体书转变成线上购买相关的音频产品。总的来说，知识付费具有极强的目的性，付费的目的是“版权与规范”，当然还有“逆流而上”的进步感。但在被驱动，消除焦虑的带动下，知识付费是逆人性的，因此其很难对用户有长期的吸引力。
2018年被人们称为知识付费的寒冬。在经过了前两年的火热之后，知识付费已不复往昔。产品的内用质量偏低，平台过多产品过于碎片化都是其在发展中出现的问题。人们没有获得与他们花的钱相匹配的回报，低于预期的报偿就让消费者完全无法真正的掌握到他们想要掌握的知识和技能。
消费者为什么需要知识付费
解决焦虑只是目的，而办法就是接受知识。在当下的社会功利性思维是必须的，而应对学习我们也需要更加理性的对待。在2018-2024年中国阅读付费产业的前景预测报告中显示，2017年的知识付费市场规模约在150亿元人民币左右。但实际上国内的知识付费平台完全没有挣到相应的营收。
知识付费的目的除了解决用户的基本焦虑外，还有一点就是获取时代最前沿的认知，当然对于这一点很多知识付费的创业者也是一个模糊的概念，但最重要的一点就是要拥有自己的品牌，知识付费经过近三年的发展，整个模式已经从单纯的知识付费向知识服务转变。创客匠人COO唐宾先生曾表示，2019年是知识付费时代全新市场的开启，所有的内容创业者必须要注重用户体验，加强服务体系才能让用户对平台有更好的依赖和品牌传播，这样的知识付费平台才能长久发展。