浦林成山“全员经营”创伟业，阿米巴经营模式功不可没
分类：推荐文章 ·
发布：2025-12-21 ·
浏览：2
文：柏明顿管理咨询集团
制造业是我国经济的根基所在，虽然我国是制造业大国，却不是制造业强国。随着国内宏观经济下滑、内需不振、消费不旺、产能相对过剩，中国制造业问题突出。在现代社会下如何突围，变革后的发展之路在何方?成为国内加工制造企业亟需解决的问题。
为了探清企业发展方向，2017年3月国内轮胎行业重点龙头企业——浦林成山(01809)正式推行柏明顿“分算奖”经营模式，也就是如今最为热门的阿米巴经营">阿米巴经营模式，通过深度调研、拟定落地方案、主持项目研讨、培训操作以及辅导落地实施等方式，实现企业经营重心由重视营销向以技术为核心转变，注重产品研发创新，以扁平化的组织架构，加强部门沟通与协作，清晰量化责权利三方，建立完整的薪酬、奖金体系，激发全员积极性，留住人才。
同时，浦林成山定制了柏明顿自主研发的阿米巴经营">阿米巴经营软件，以信息化技术帮助企业固化“分算奖”经营体系落地。
推行阿米巴经营一年，浦林成山营收业绩达48.4亿元，大幅高于行业平均值46%。2018年10月，浦林成山在香港联合交易所主板成功上市，成为山东省首家在境外上市的轮胎企业。从起步到上市，浦林成山以真实的成果，成功证明了阿米巴经营的威力和效能!
柏明顿管理咨询课程预告：1903期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年03月14日-03月17日·广州