小智序
无序发展的产业生态,滋生的不良口碑如何破局?
“豆腐渣工程”、“高危腐败行业”、“脏乱差”等等这些片面化的标签贴满了大众对建筑工程行业的偏见,但建筑业依旧是国民经济的先导性和基础性产业。
庞大的市场对应的是行业发展多年积累的沉疾,尽管如此依旧有许多优质企业脱颖而出,怀揣着对建筑行业的不解与困惑,小智专访了近几年始终保持着平稳快速发展势头,并赢得了业界广泛信任与赞誉的西部智谷园区企业四川恒力嘉建设工程有限公司副总经理牟光宇。

牟光宇
喝茶就像做人
闲来无事泡几杯
渐渐地
越来越有耐心
也越来越懂时机
四川恒力嘉建设工程有限公司成立于2003年12月,是一家拥有钢结构工程、建筑幕墙工程、建筑装修装饰工程、电子与智能化工程专业承包二级资质及建筑机电安装工程、地基基础工程专业承包三级资质的中小企业。
公司主要从事房屋建筑工程、建筑装修装饰工程、建筑智能化工程、钢结构工程、建筑幕墙工程、机电设备安装工程、地基与基础工程、工程咨询等业务。
以质取胜,树立金字品质招牌
自2003年成立以来,牟光宇已经数不清陪着公司打了多少硬仗,省内从锦屏水电站工程的2568㎡,到岳池光彩工程产业园工程的110000㎡,再到攀枝花三维电厂汽机房网架工程;省外中国水利水电第七工程局西藏林芝基地项目,到吉林汪清科创健康产业城一期工程的496082㎡,恒力嘉的业务范围从西南扩展到了全国。而现在的目标早已是走出中国。去年,为响应国家“一带一路”战略,恒力嘉把它的第一个海外项目,定在了尼泊尔。




企业高速发展的背后,离不开的是“以建筑工程行业质量为基础”的不变初心,早在2007年恒力嘉加工制造基地就已设立在四川崇州,占地83亩,厂房面积超过30000㎡,拥有轻钢、重钢生产线5条,数控下料、预拼装、焊接、产品质量检验等生产配套设备一百多套,年设计生产能力达5万吨,做到了对建筑原材料加工的品质把控。
西部智谷是离成都市中心最近的一个产业聚集园区,早在2012年,恒力嘉就看中其优越的地理位置及经济优势,将公司核心行政及运营团队搬来了这里,以此为公司总基地。




划定方向,精准定位企业目标
牟光宇介绍说,“恒力嘉有自己的业务侧重点,那就是公共基础设施和国家大型水电站项目。”为的就是将企业优势进一步扩大,出于对自身品质保障的信任,选择了更多可预期的项目为发展方向,能更多的分担一部分企业风险,使风险的分配更为合理,有利于双方形成互利长期合作,更好的为社会和公众提供服务。

包括在崇州的加工厂,恒力嘉的加工基地总占地83亩,厂房面积达30000㎡,拥有轻钢、重钢生产线5条,各种生产配套设备一百多台套。恒力嘉加工厂专业从事钢结构、网架结构、索膜结构、管桁架结构加工生产,年设计生产能力5万吨,平均每年完成近50个项目,年产值近3亿左右。
聚集人才,重视对内管理体系
随着工业城市化进程,建筑业迅速发展,恒力嘉也跟随这一波市场发展的顺风车,一步一步走到如今,从最初的二三十人的小团队,发展到如今超过三百余人,持有职称及上岗证的工程技术及经济管理人员近176人,能聚集这样一批具有丰富管理经验以及施工经验的行业精英,靠的就是“以人为本”的企业管理信念。

提起公司的发展及管理,牟光宇是十分自豪。在他看来,公司发展离不开员工,让公司充满人情味、激发员工活力与内在潜能,是企业始终保持澎湃活力的重要决策之一。不“因事设岗”、“因岗代人”,以人为本的中心管理模式在传统建筑公司并不多见。

与此同时,因地制宜的引入了企业内部的良性竞争,恒力嘉十分看重这一点, 每月的“月度之星”评选除了是对员工的工作的肯定外,更是一种对内的有效良性激励机制。

留住人才,改善日常工作生活
“从员工的需求出发,实现员工的个人价值,建立员工对企业的归属感。”牟光宇副总经理这样说道,在恒力嘉看来,员工并不仅仅只是员工,而是有不同能力、性格、素质组成的鲜活的生命,工作休息之余也应该为员工提供相应的福利。

得益于智谷汇园区专业的管理团队以及帮助,恒力嘉通过参加各类由智谷汇园区举办的活动,进一步加深了员工与企业之间的联系,专门于公司设立了恒力嘉羽毛球场地供员工放松娱乐,积极参加每年一届的智谷汇羽毛球比赛,重视员工的身心健康发展,同时组织多次大型户外拓展,统一服装,统一出发,提高公司整体的凝聚力和协作精神。

智谷汇寄语:
已经过去的2018年,是智谷汇用心陪伴的一年,也是恒力嘉大丰收的一年;崭新的2019年,小智借牟光宇的话表达期望:“抓住机会,不懈努力!”
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