新零售：如何真正做到“人、货、场”的有效重构
人货场是零售行业中永恒的概念，不管技术与商业模式如何变革，零售的基本要素离不开“人货场”三个字。
在不同的市场时期，“人货场”三者的关系，随时在变。物质短缺时代，“货”毫无疑问是第一位的，需大于供，任何产品都能很容易卖出；传统零售时代，物质极大丰富后，“场”占据了核心位置，唯有争取到商场的黄金位置，品牌才能在商品的汪洋大海中脱颖而出；互联网时代，尤其是新零售时代，以“人”为本，终于得到了落实。
零售行业未来的大趋势就是，企业利用互联网和大数据，以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。
根据阿里巴巴CEO张勇的观点，围绕着人、货、场当中所有商业元素的重构是走向新零售非常重要的标志，而其核心就是商业元素的重构能不能有效，能不能真正带来效率。
场：消费场景无处不在
当下，品牌与用户的触点，或者说消费场景，实现了量级的爆发式增长。门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。
未来，消费场景将实现真正的无处不在，所见即所得。这也将给“人”的消费体验，带来极大的提升。
货：新生产模式 C2B定制化生产模式
大工业时代奉行的商业法则是，大生产+大零售+大渠道+大品牌+大物流，为的就是无限降低企业的生产成本。但新时代，随着经济和生活水平的持续升级，价格可能已经不是第一位的要素了。
消费者对于个性化的消费需求日益升级，大众化消费时代将进入到小众化消费时代，商品趋于个性化，并赋予其更多的情感交流。也就是说，从生产的源头开始，“人”的需求，会被更好地满足。
人：以人为本 无限逼近消费者内心需求
行业里有一个段子，大数据时代，商家将比妈妈还了解你。这其实也就是新零售的核心诉求，无限逼近消费者内心需求，在任何场景下都能智能化地推送你所需要的信息。
比如，当你走到春熙路，一份根据你的购物偏好、消费习惯制定的“逛街指南”就会发送到你的手机上：“你喜欢的YSL 52号口红第一百货一层就有货哦”“你支持的曼联队，八佰伴二层有卖正版球衣”……
“人货场”价值重构 未来营销只能靠赢心
畅想未来，消费场景无处不在，定制化生产越发普及，当消费者想要的一切产品都触手可及之时，这时候，企业的核心竞争力又是什么？消费者将如何去选择供应商和服务商？
优必上的出现为你解决了这一系列烦恼，优必上模式通过“一物一码”（赋予每件产品全球唯一识别码）和“订单溯源”技术，依托“场景服务运营商”整合资源（厂家与渠道商），实现线上线下精准匹配。通过物联网将人、货、场商业元素进行有效重构，将过去的“货架”变“场景”；将过去的“陈列”变“体验”；将过去的“广告”变“口碑”，引领企业跨入大数据行业。实现消费者在生活场景中自然接触、良好体验，见物购物，即扫即购，由厂家直供彻底杜绝假冒伪劣产品，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务的体验式享受。
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