文:柏明顿管理咨询集团

随着国内市场消费升级,教育消费已逐渐成为家庭的刚性需求,目前教育培训行业已成为第二大消费领域,仅次于金融。然而,由于教育培训机构开办门槛低、各个细分领域竞争激烈、机构之间产品和服务同质化现象严重等问题,国内教育培训机构远远不能满足需求。机构应该选择怎样的发展方向,采用怎样的经营战略,运用怎样的经营方式?成为教育培训行业亟需解决的问题。而我们熟知的卓越教育就选择了阿米巴经营">阿米巴经营模式!

为实现集团战略目标,2017年华南地区最大的教育机构——卓越教育集团(03978)启动柏明顿“分算奖”经营模式落地项目,通过“分算奖”阿米巴经营">阿米巴经营模式的深化落实,各巴组织拥有独立的经营权,由经营单位向创业平台转变,并建立独立核算体系,在算账过程中提升员工的经营意识。
同时,还引入内部市场化和超额利润分享方案,使利润共享,风险共担,让员工关心利润,贯彻经营意识。
项目实施一年,卓越教育营收11.41亿元,同比增长率为31%,净利润为0.9亿元,同比增长率为29%,同时人均效能也实现3倍提升,一人可干三人的活,员工的“内驱力”、“速度”、“能力”都得到明显改变与提升。

可见,柏明顿“分算奖”阿米巴经营模式可有效助力企业实现经营管理蜕变,加快人才培养,降低经营成本并推动盈利增长。
柏明顿管理咨询课程预告:1903期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年03月14日-03月17日·广州