邻邻壹_邻邻壹软件开发
邻邻壹（何经理153、2238、4887），邻邻壹社区开发，邻邻壹团购开发，邻邻壹软件开发，邻邻壹系统开发，邻邻壹软件开发，邻邻壹模式开发，邻邻壹源码出售，邻邻壹平台开发。
特别提示：本文章是第三方软件开发公司发布，可以开发类似的软件，非平台方，玩家勿扰！
第一，它的获客成本非常高，前置仓模式是纯线上获客，要让用户知道我，需要在线上进行投入，如果所面向的客群不能表现出很好的集单、裂变和复购，就需要持续砸很多钱。
第二，这种前置仓模式，是在单个城市里网络化地去布100平以内的小仓，但是小仓的服务承载力，肯定比盒马的大仓集中配置要弱化不少。
第三，是即时配送的两面性。一方面即时配送的用户体验很好；但另一方面带来的是履约成本的提升。目前来看，既要做即时配送又要实现企业盈利的难度是很大的。
前置仓模式的好处是提供毛细血管的作用，从效率层面讲，只有在单个城市密度达到非常高的程度，才能发挥出这种价值。但在没有达到很深渗透率的情况下，做前置仓肯定是赔钱的。
从这个角度说，我觉得社区团购更适合草根创业者：
1) 它的初期资金、投入门槛比较低。
2) 它的获客难度、费用比较低。因为它是通过微信、社群、LBS的半熟人关系来操作的。
从供应链角度上来说，目前社区团购也不需要建很多前置仓，我在一个二线城市建几个有一定体量的分拣中心，分拣之后，再发给团长，让他们来负责最后一公里的配送就行。
一、邻邻壹社区">邻邻壹社区团购系统是什么？
社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式，没有中间商差价，方便、快捷、极速达。打破传统门店的弊端，能够清楚有效的掌握区域性客户的需求，相比传统门店，增强了电商与家庭客户的黏性，社区团购往往会在社区设置固定的提货、展示、服务点，由专职人员服务整个社区的消费者。
在崛起的社区新零售平台中，“邻邻壹”也算得上是表现突出。作为从水果新零售品牌“鲜果壹号”中独立出来的子项目，社区拼团平台“邻邻壹”从2018年3月正式上线，目前主要瞄准的是华东地区的水果生鲜社区电商市场。
在今年8月底，邻邻壹收到了数千万元的种子轮投资，10月份再获千万美金Pre-A 轮融资，并挖角了前大润发中国区物流总经理刘昆桦，负责供应链的搭建。目前邻邻壹已经覆盖华东15个城市数千个社区，并保持着每月50%以上的复合增长，单月GMV已达数千万元。
二、邻邻壹社区团购系统基本核心
邻邻壹认为，社区团购独特的诱发性需求和私域流量，满足了生鲜电商的3大重要因素——履约成本、时效性、损耗。传统生鲜电商和线下超市无法同时满足3点，而社群团购依靠社交关系和集单式配送，成功地在3者之间找到了一个平衡点。
传统电商，想要快，履约成本就会高；想要损耗低，就要打造冷链物流，也会导致价格贵；如果你传统快递，运来运去损耗又很高，很多产品还不适合运送，品类就很局限，只能卖卖苹果、橙子、梨。
社区团购主要是供应链、获客这两大块，供应链可以通过资金去砸，当年京东的供应链也是靠自己砸出来的。
但前端的社群运营是一个很重的活，并不是谁都可以做得好，这就像媒体运营一个号的粉丝，需要每天在上面发声，而社区团购也需要高度的本地化和社交运营的基因。
关键是要有团长培训，他们要在社群里有很强的引导意识，这种文化不是靠钱就马上能出效果的。而且对于店长或者团长来说，这一定要专业化或者是他特别想做这件事情。
美团的优势在于餐饮B端，一是它跟餐饮的关系很close，对菜的控制力很强；二是它的地推能力非常强。美团过去怎么打仗呢？它是去一个二三线城市，直接跟餐饮老板谈，给你优惠、返点再合作，但这个经验其实用不到社区，社区还是需要在社群上下功夫。美团的打法不是去运营一个社群，所以你会发现有过社群和微商经验的，反而做起来特别快。