身处产业互联网的浪潮下，企业如何实现转变？
摘要：自腾讯小马哥高调宣布进军产业互联网，整个互联网圈几乎同时转头，重新聚焦于聚光灯下的产业互联网，生怕错过了这块万亿级市场的大蛋糕。
到底什么是产业互联网？产业互联网这一概念目前还处于众说纷纭，暂无定论的状态。比较主流的说法是产业互联网=互联网+产业，或者产业+互联网。
又是那个先有鸡还是先有蛋的问题，不妨先跳出这个问题，从新旧商业思维的变化来看发展趋势。
商业模式由B2C转向C2B
旧商业是生产产品，然后通过广告或营销激发需求，强推产品的B2C模式；新商业是深度挖掘潜在需求，实现需求精准匹配的C2B模式。
新产品非旧产品
旧商业中的产品只是一个实物，交给客户即完成转移，于企业没有更多用处；新商业中的产品是企业和用户互动的界面，交给客户后产品还有反馈客户数据的使命。
新运营非旧运营
旧商业中的运营是与客户的一次性关系，广告销售完成就完成了；新商业中的运营是与用户持续互动，让运营成为产品和服务提升的源泉。
新品牌非旧品牌
旧商业中的品牌是企业强推自己的定位，而新商业中的品牌是粉丝互动共建形成的群体认知。
新生态非旧生态
旧生态下的商业巨头如阿里京东构建的都是由b端到c端的消费互联网，但整个产业链中的其他环节如由F端到B端并未涉及，大多处于离线和割裂的状态；新生态下旧的产业链已经满足不了消费者，消费升级倒逼产业升级，必须打破离线和割裂的状态，形成产业互联的新型协作模式，才能在新生态下形成竞争力。
综合以上几点来看，产业互联“网”并不是单纯的产业+互联网，或是将产业互联网化，它其实是“互联网×”，通过互联网思维、互联网技术、互联网工具与传统产业的基本规律碰撞，重构和创新。
一面是产业数字化解决离线的问题，通过云计算、大数据、人工智能等新IT技术实现智能产业，另一面是通过对传统产业重构，依托S2b2c模式形成更高效的产业协同网，从而解决产业各环节割裂的问题。只有同时解决了整个产业链条的离线和割裂这两个问题，才能进一步实现以客户为中心的C2B模式，真正构建一张更加高效、更加精准、更加以客户为驱动的智能化产业互联“网”。
所以，建立在网络协同与数据智能双螺旋驱动下的智能化产业互联“网”，天然具备指数级增长的黑洞效应，这也是产业互联“网”为什么价值巨大的原因。
今天，当我们在谈产业互联网的时候，我们也需要思考清楚，是在谈产业数字化，还是谈产业协同网，又或者是二者的融合，这对于产业投身产业互联“网”的诸位来说，非常关键。