文:柏明顿管理咨询集团
让“成本最小化,利润最大化”是每个企业都在追求的经营结果,也是阿米巴经营模式的目标。阿米巴经营模式主张在正确的经营理念的指导下,把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全体员工参与经营的模式。

利润无法通过追逐得来。只有持续增加收入、减少支出,利润才会随着你的努力而来。换句话说,利润就是你不断努力的成果。
以上听起来容易,实则不然。企业会放映经营者的个性,并会按照经理人的意志发展。极大的意志力和创造力是使收入最大化、支出最小化的重要原因。亦即,强大而明确的“企图心”是必要的。
为了企业的生存和员工的发展,利润是雇主不得不追求的。阿米巴经营模式也不会忽略利润的问题。
这没有什么可耻的。自由市场的原则就是竞争,我们所获得的利润是正当营业所应得的报酬。我们促进公司的生产流程更加顺畅:生产出高价值的产品,并尽量设法降低价格,减轻顾客的负担。经理人和员工都是通过努力才获得利益的。我们应以此为荣。
然而,我们不应该让利益蒙蔽了我们的双眼,不可以完全屈服于“利”,做出为求利益而不择手段的事。我们必须端正行为。所有利润都应该是血汗换来的,再把利润投入在品质改良上以满足客户的要求。
不要妄想凭借不法的手段一夕致富。就以石油危机为例,有些经理人任由公司囤积货品、提高价格。我在想,在这些寡廉鲜耻的经理人中,还有多少仍在其位?
在自由市场里,利润应该是社会给有功者的嘉许。阿米巴经营是一套公平公正的分配系统与激励系统,是一套让每个人都自动自发工作的机制,是一套让人人都精打细算,关心公司利润的机制!
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