怎么样可以留住员工？饮品教学班来解析
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时间：2025-12-21
怎么样可以留住员工？饮品教学班来解析
广州饮品学校解密：奶茶店该怎么留住员工
如果一家奶茶店人员流动性比较高的话，对奶茶店影响还是挺大的，一般在奶茶店工作的多数是年轻人，我们提醒在刚开始先不要说什么理想啊，画大饼什么的，这些没多少意义，那到底该怎么做呢？现在我们来具体介绍下。
凡事都讲求实际点，我们建议直接谈工资，毕竟工作也是为了养家糊口，想要留住员工得舍得给足够的钱，在说肚子都吃不饱还怎么工作？还有就是讲理念与人情味。
那么在刚开始时可能开不了很高的工资，毕竟奶茶店也是需要赚钱才经营得下去，如此该怎么分配才好呢？别着急，我们以广州地区为例子。一般主要形式是底薪加上提成，如此员工积极性比较高，也容易去接受，也会比较踏实和有激情。
广州地区这边底薪一般在两千到三千左右，而提成的计算方法我们在这里有两个方案，1，是直接从营业额来算，也就是说总营业额给员工提3%，还有一种是定总额，即每个月达到这个定额才有钱赚，例如奶茶店每个月要达到 6万有钱赚，那么6万以后的就给提成，这种形式可能有5%左右，比例会高点。若想要简单粗暴点，也可以是卖出一杯就提5分钱。店主可根据实际情况来定。,我们不建议员工一进来就给提成，可以等3个月之后在算。这样也是为了留住员工。
那么说到这里小伙伴大概明白了吗？年轻人比较随性，也许会说走就走，想要留住员工得让他们有安全感和归属感，在创业过程中遇到问题，可以咨询广州饮品学校老师哦，会详细为你解答问题。助你成功创业当老板。
