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网上别人卖。做分销，不管是传统渠道还是电商渠道，都是非常重要的。就品牌商而言，只用自己的旗舰店做零售，是远远不够的，它不能支撑品牌的长期发展。对于零售店而言，渠道的批量出货才能形成快速销售及快速回款的良性循环，才能帮助企业整合上游的供应链。
第三步，带动线下卖。互联网的传播速度快，广度广，企业可以利用线上传播带动线下的经销商，或者线下的门店更好地推广产品、销售产品。
今天又出现了一个新玩法，就是“3+1”的“1”，也就是微商。大家都说2015年是微商的元年，我们也说2015年是微商改革创新的一年。今天不主要讲微分销，因为微分销是未来趋势的核心，它利用了今天互联网概念中的去中心化，以小微为个体，利用口碑效应、熟人经济去做分销。微分销是未来整个移动互联网业态非常主要的一个渠道路径。易观提出的“互联网+”卖货，就是“3+1”，网上自己卖，网上别人卖，带动线下卖，还有微商卖。
社区团购具有区域化的特殊属性。从这个模式的格局上来讲，未来的社区团购赛道应该只会有两种玩家：全国性的标准化平台、专注一城的差异化平台。全国社区团购市场总体上会向寡头化发展，经过并购和淘汰，最后只剩少数几家最大型的平台；不过具体到某座城市，小型平台依然可以通过专注一座或几座城市，主打精细化、本地化、差异化的优势，在当地与全国性的标准化平台进行竞争。
同时，因为社区团购只切了的整个市场份额的一部分，未来的演变空间还是很大的。在一个区域内的用户密度足够高的时候，平台可以探索一些新模式：
比如说，接下来是不是可以开一个门店在线下去建立用户的认知，增加获客和服务的效率？另外，既然我满足了用户提前一天24小时购买的需求，当我在一定区域用户密度足够高的时候，是不是也可以开前置仓，来满足一些用户即时或者当日的需求等等。这些都可以视具体条件进行尝试。
三、社区团购的竞争核心
1、团长的标准化。现在大家都在讲挖团长，但这并不是唯一出路。事实上，在经过一定的培养后，很多人是有成为好团长的潜力的。企业需要做的是，建立标准化的培训和运营方式，把这些人变成能够标准化提升能力的团长或店长，与他们产生更深层次的绑定，而不是永远将他们视为独立第三方。
2、后端供应链的改造。后端改造的速度远不如前端，目前看来，C2B的改造还是有难度，供给端本身可能发生变革，也可能是两者相互结合去革新，只不过从C端角度做的更快，从供给端角度可能更慢一些，但一定会突破。
3、系统的优化升级。高效专业的社区团购解决方案，是平台持续发展进步的基石。
赤焰信息，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，打造了一套专业的社区团购小程序系统，版本多、功能全、迭代快，为社区团购运营赋能，与移动互联网进行链接，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案以及目前所有主流的营销与社交玩法，助你更准确抓住社区团购的发展逻辑，抢占万亿级市场红利。
什么是卖人思维？
这里有一个关键词，人，人是什么，有情感、有喜怒哀乐的。而货呢，则是冷冰冰的，没有情感，温度的物体。卖人思维，就是把你的热情、情感、个性化、独特一面，融入到商品，使二者结合。产生独特的商品。让潜在的消费者，认同，并且理解你和商品。这么一个过程才是卖人思维。