2019年投资新风向，健身行业市场规模破万亿！
疯马健身宣布2019年预计在全国范围内开出"500+"智能共享健身房，成为西南地区规模最大的连锁共享健身房，疯马健身究竟是做多了多少准备，才敢说出这样“惊人”的计划呢？
疯马共享健身
搭乘“体育热浪”顺势而上
2014年底，国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，此文件被体育业内人士成为46号文件。文件中指出：“扶持体育培训、策划、咨询、经纪、营销等企业发展。鼓励大型健身俱乐部跨区域连锁经营，鼓励大型体育赛事充分进行市场开发，鼓励大型体育用品制造企业加大研发投入，充分挖掘品牌价值。扶持一批具有市场潜力的中小企业。”
疯马健身趁着这股东风兴起，2018年3月，疯马第一家门店在成都丽都街开业之后，首推99元月卡，不限次，无推销，24小时智能健身房模式。短短三天时间就迅速集结了几百位会员，场馆操房经常爆满，会员约课也成了一件技术流的事。成立一年半，疯马在全国五城开出的几十家门店，从早到晚，都是热气腾腾，动感十足。
从模式上来看，疯马的诞生的确解决了传统健身房行业的三大痛点：
第一，从费用上来说，传统健身房动辄四位数的准入门槛让许多健身小白望而却步，太多人怕自己不能坚持，让几千大洋打了水漂。
第二，从教练端来说，传统健身房给教练的销售指标往往让他们力不从心，教练还身负着销售的责任，苦不堪言。而在疯马，教练不能销售是“天条”，教练可以纯粹去扮演引领者、分享者的角色。
第三，在经营方面，传统健身房的往往占地一千平方米以上，配备着淋浴房以供健身者在健身之后使用，然而这样的设备却让运营成本大大上升。健身房老板不得不采用“预付”制的形式，让消费者提前支付一年以上的会费，勉强维持开支。但是疯马将淋浴房等多余的空间砍去，门店的面积基本在三百平左右，这样的迷你健身房保存着健身房的核心功能，让场地的坪效做到最大化。
事实上，疯马健身成立一年半以来，在成都、重庆、北京等多城迅速扩张，2019年底将达到几百家门店，已经成功“上位”国内健身圈子里规模较大的品牌。
良好的政策大环境加之热烈的市场环境，疯马健身在成立一年多以来就获得了不错的收益，绝大部分门店实现盈利。这样的成绩在初创公司中并不多见。
聚集对的人全力以赴
创业成功是件天时地利人和的事情，在对的时间起步还不够，还需要对人胜算才更大。而疯马CEO正在召集这样一群人，全力以赴。
疯马健身创始人深谙资本运作的规则，懂得把控市场风向，游走在市场风口中，疯马健身对于产品提供系统化和标准化的把控，确保每一处用户体验都做到极致。
另外，作为国内领先的健身健身O2O平台，在全国多城悄然走红的疯马提供了一种和传统健身房大不相同的健身模式。只要购买99的月卡，会员就能够在疯马所有的门店中，24小时不限次数地预约健身课程。会员可以根据自己的需要安排健身时间，不再需要受制于健身房固定的课程安排和打烊时间，尽享“愉悦身体”的快乐。
扫码开门
无限次预约的模式，为健身行业提供了全新的可能性。疯马CEO表示：疯马连接起健身场地和用户，就如同打车软件连接起车辆和用户。如此一来，场地的利用效率更高，健身也能变得像打车一样方便快捷，随到随“动”。
团体操课
积极探索健身共享新玩法
疯马CEO认为，健身会是继续出行、住房之后，共享经济的第三个入口。因而疯马健身一直积极探索健身共享的新玩法。
相较于传统健身房，疯马健身对场地的要求更简单，仅需要150-300平方左右的场地面积和附近较为稳定的人流。
未来，疯马希望连接更多的场地和用户，每日响应千万人次的健身的需求，让越来越多的中国人爱上健身，最终达到全国千家店的目标。疯马希望和与体育健身领的合作伙伴，互利共赢，共同开启健身共享的新征程。
社区型共享健身房
疯马健身成都负责人表示，疯马健身的模式是它把健身行业进入的门槛降得非常低，这就是与传统健身房的经营理念不同，这只是表面现象。疯马健身的本质上是把产品改造得更好，它把里面低频消费的器械全部去掉，健身房只开150-300平米，它从线上获客，这150-300平米健身房开在社区周边，租金是那些传统健身房租金的十分之一或者五分之一，这个租金不含任何商业化的成本。运用现在最流行的移动互联网技术，也就是在微信上开个号，获客成本是0，因为产品好，同事之间、朋友之间传播速度很快，迅速实现盈利。