汽车行业的产业链互联系统开发思路
汽车行业的产业链互联系统开发
传统行业+互联网+创新，从2019年过完年后，特别的明显，如汽车行业中的：汽配行业+互联网平台，就特别的有明显优势，那么汽车行业的产业链+互联网+创新到底会牵涉到哪些版块？
一、传统汽车行业面临的问题：
1、服务滞后：
如一个汽车维修厂，它要维修一辆保时捷的某个配件，可是一般的汽车维修厂并不囤货，就需要先从代理商手上拿货（如果代理商没有恰好也没有这个款型，可能还需要从厂家拿货出来），这样这个服务执行至少要2-3天才能完成。如果换了是第二天才能执行操作，可能这个客户从这个维修店就流失了。
2、工作人员工作效率低：
如一个汽车电池代理商，在他对应的区域的业务员，需要开发多家汽车维修店，需要每天重复的去跑，去看整个这些终端的汽车维修厂的，产品，销售情况。如果汽车维修店，要卖哪个电池还的立马进行配送过去。这样的要养的业务员人数比较多才能把区域的维护好，且每天的单个业务员的工作效率非常的低。怎么样让汽车维修厂和业务员和代理商和公司，怎么高效率的运转起来是一个很重要的问题。
3、利润低、价格在车主面前乱：
所有的整个从厂家到代理到汽车维修厂之间的利润已经是非常的透明低，但是到了汽车与车主的价格则很乱。
总结以上部分问题，汽车产业链的创新、汽车产业链+互联网等是一个值得每个汽车行业内人思考的问题了。
二、那么怎么去结合 汽车产业链呢？怎么借助互联网的技术打造一个高效的平台呢？那么可以从以下几个方向考虑：
1、利润自动分配：
所有的产业链相关的参与者，自动分利，如：终端车主、汽车维修店、代理商那等。但要记住，最好项目前期改造一定要保证原来的利润分配。
2、打造高速的平台：
让所有的时差问题，滞后问题都交付者线上平台，让整个配送体系快速执行起来，如：平台自动配单给对应的区域人员。
3、产品进销存系统：
产品的管理、进销存、及整个营销系统的OA系统都是要考虑的。
总结，更多的/更完整的汽车行业的产业链互联网系统开发，可以找我团队进行交流，探讨、执行、开发整个套的汽车行业的产业链互联网系统，具体联系方式请参考下面：