全球化4.0时代里的中国零售：苏宁智慧零售成未来零售变革最优路径
达沃斯论坛再度开启，在今年的“全球化4.0:打造第四次工业革命时代的全球结构”这一核心主题下，各领域都被置于全球化4.0时代的大背景下来检视。
以零售行业为例，2018年，零售业智慧化全面深化发展是行业普遍的共识；2019年，基于智慧零售，全球零售大生态体系的搭建成为议题。
对此，第三方机构的调研报告也给予了客观佐证。日前，中新经纬研究院重磅发布了《未来零售的前景、困境与路径选择——中新经纬研究院未来零售发展路径调研报告》（以下简称报告），解构当前零售业线上线下融合态势，并从行业高度指出零售行业将正式迈入智慧零售新时代。
（图:智慧零售行业洞察报告开年首发，苏宁智慧零售成零售变革最优路径选择）
值得一提的是，在报告对行业未来发展的方向性预判部分，分析称苏宁提出的以“场景互联网+智能供应链”为核心本质的智慧零售，将成为行业突破现实困境、实现零售变革的最优路径选择。从2017年率先提出智慧零售，到2018年全面落地智慧零售大开发战略，苏宁又一次在行业变革前，抓住了时代的风口，走在了行业的前列。
前瞻布局:总是走在时代前沿的苏宁
1990年，苏宁从实体门店起家，凭借近三十年深耕零售行业的经验，总能敏锐察觉变革先机，如今已经成为了线上线下融合的智慧零售商，完成从行业追随者到引领者的角色转变。2009年，苏宁掌门人张近东抓住互联网机遇，开启了互联网转型的探索之路。一年后，苏宁易购正式上线，随后不断深化互联网转型。2013年，苏宁率先提出O2O线上线下融合战略，并在之后完成了从“+互联网”到“互联网+”的转型。来到2017年，苏宁正式提出智慧零售战略，拉开智慧零售大开发战略帷幕，全面迈入了苏宁智慧零售的新阶段。
（图:位于南京的苏宁总部）
回顾苏宁发展史，会发现在每一次的时代变革中，苏宁都能凭借着前瞻性战略眼光，走出自己的升级路，并成为行业创新的引领者。而看似简单的战略升级，实际上凝结了苏宁从“+互联网”到“互联网+”的战略智慧，最终实现了线上线下的O2O融合运营。正如去年总理视察苏宁时所说，苏宁虽然靠传统家电零售起家，但近年来通过“互联网+”和物联网技术、融合线下实体门店与线上云平台，成功实现转型。苏宁的成功转型证明，线上线下并非不能相融，反而会相互带动、相互支撑。虽然现已走在了“云”端，但仍能脚踏实地，这也正是苏宁前瞻智慧的最佳体现。
极速推进:领跑零售下半场的苏宁
2018年是零售行业深化的一年，也是苏宁智慧零售落地开花的一年。2018年苏宁累计全年新开互联网门店8000多家，门店总数超过11000家，双十一期间提出的“上网上街上苏宁”不但重新定义了双十一，也成功引领了新时代消费风潮。苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等其他业态的开店计划也在全国范围内快速落地。
（图:2018年苏宁已累计新开店面8000多家，苏宁小店在各个社区遍地开花。）
短短一年时间，苏宁智慧零售已经收获了累累硕果。围绕 “两大、两小、多专”的业态产品族群，以苏宁广场、苏宁易购生活广场为主打，以苏宁小店和零售云店为连接承载，融合苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物等专营店，打造的苏宁智慧零售科技应用和体验式复合消费场景，绘制了一幅未来式的智慧零售生态完整图景。就像业内分析人士说的那样，作为市场中同时具备线上线下能力的零售商，智慧零售的优越性和稀缺性已成为苏宁业绩高速增长的“护城河”，为公司持续带来源源不断的增长动力。
（图:全渠道、全场景、多业态的苏宁智慧零售生态圈雏形初现）
不管是从前瞻性预见上，还是落地实践上，苏宁凭借着智慧零售战略，进入了全渠道、全场景、多业态融合的直道加速阶段。正是因为看到了苏宁强劲的变革基因，在中新经纬的报告中，专家力挺苏宁智慧零售模式，在行业内外的期许与苏宁自身的努力下，也许智慧零售就是实现未来零售变革最优路径。