2019年，实体门店若要出现转机，必须具备这四大思维！

2018年难不难？

对于很多实体门店来说，的确很难。

2019年形势会好转吗？

对于大多数传统实体门店，更难。

有危机就会有转机。移动互联网、消费者心智升级带给传统实体压力的同时，也必然会造就转机！

少数先知先觉者，及时调整方向和策略，转向新零售（文章后半部分会有提及），能够巧妙避开“寒冬”，迎来“春天”。

多数后知后觉者，那就还需挣扎一阵子，再步先知先行者的后尘，觅得出路。

这个经济寒冬会持续多久？

据专家预测，2019年是实体经济的抄底年，也就是说，实体经济会达到最低临界点。之后，步入新零售时代，经济形式随之逐渐复苏。

当然，作为实体店，我们都希望平稳过渡，乃至逆势增长。

那么，我们有必要了解一下，2019年，如何逆势而上，实现业绩倍增？

本人走访了上百个传统实体商家，参阅了大量的相关资料书籍，跟相关专家做了深入的交流，总结出实体门店经营者必须具备的四大思维，相信，对大家定会有所帮助。

开放思维

其实，说到“开放思维”这个词汇，我不太愿意提起，因为觉得它太基础了，不值一提。但对于众多中小实体门店经营者来言，还真得需要好好说道说道。

在今年8月份，我随同公司产品部同事，到河南某地做市场调研。

8月份的天气，进了一家店，跟老板打了照面，冷得不得了。当然，不是空调温度低，也不是客流量低，而是老板的表情，冷到冰点。

这位老弟，从头到尾，表情木讷，黑着一张脸，问到生意情况时，还长吁短叹的，好像全天下人都欠了他似的。

我想起另外一个老板，也是我的一个朋友，他每迎接一个客户，都笑颜以待，给人感觉如沐春风，生意做得相当好。很多顾客都记得他灿烂的笑容，愿意在他店里消费买单。

我们换位思考一下，是因为生意好，才乐观，还是因为乐观，才生意好？

思维决定心态，心态决定情绪，情绪感染行为，行为产生结果。

诚然，生意好的原因不完全是因为老板的思维意识及心态，但好的思维意识，却往往导致好的结果的发生。

面对新的事物，有人是抗拒的，有人是拥抱开放的。

抗拒的人有可能会保护了眼前的利益，但却错过了拥有更多利益的机会；开放的人未必能损失什么，但很可能得到更多。

那些主动走出去学习的人，那些不轻易拒绝推销的人，那些主动倾听客户心声的人，比那些封闭自己的人，成功的机会要大得多！

所以，我们要抱持积极乐观、拥抱美好的“开放思维”，去迎接一切的变化。

开放思维是一切成功思维的基础，如果没有这个，就算是天上掉金子，恐怕也砸不到自己头上了。

改变思维

这世界从来都是多变的，环境多变，事态多变……唯一不变的，就是“变化不断”。

因此，作为小小的个体，人，也需改变。

所谓改变，就是说我们要顺应环境变化，变得适应环境，也叫做“适者生存”。

我们要想适应外在的改变，我们需要拥有改变的思维。

当然，如果把这个改变说得高尚一些，就是“进化思维”。

能不能进化，暂且不说，但我们必须先寻求改变。

改变，意味着弃旧换新，必然带来不适。

我们要想拥有健康的体魄，就要坚持锻炼身体，刚开始锻炼时，很痛苦，坚持下来，觉得很不错，换取健康时，那就更不错。

如同蛹，若要蜕变成蝶，需要褪掉原来的壳，只有经历这个痛苦的蜕变，才能够拥有新的生命！

所以，对于实体经营者，如果你过往的经营方式已经不起作用了，那么，就勇敢的接受改变，融入新的经营思维、方法以及工具。

系统思维

说到系统，就是看待事物，是多维度、全面、整体的，而非局部的、片面的。

盲人摸象的典故，想必大家都知道。每个人都说自己是对的，但每个人接触的都是局部，因此，每个人都是错的。只有整体、系统的来看，才会还原事物的本真。

实体门店如果不具备系统思维，就会陷入被动，甚至做出错误的判断。

比如，我在前一段时间发的文章中，不止一次的谈到“新零售”。

传统实体门店，在过去的几年，如果只是做线下，能带来效果，那么，这个纯线下零售的模式，是对的；

传统的电商，在过去几年，只是单纯做线上，也出现了销售爆炸式的增长，那么，这个电商的线上零售模式，也是对的。

随着移动互联网的发展，人们通过手机可以随时随地的支付、购买，单纯的店商和单纯的电商，都收到了限制。如果固守原来的单一销售模式，那就是单条腿走路，就会出错。

所以，出现了“线上+线下”全渠道营销的新零售模式。

拥有线上加线下全渠道营销的新零售思维，在销售运营层面，就是相对的系统思维。

为什么说是相对的呢？

因为只是O+O线上、线下的全渠道销售，也只是横向的布局，那么，纵向布局，

就需要打通产品的供应链，想办法从F—C，变成M—C，短路掉经销商，直接实现生产厂家到终端零售店面，降低成本。

汇客多智慧商业生态圈，就是结合时代背景，系统的帮助实体店面步入“新零售”，实现店面系统升级的平台：

一方面，汇客多以汇客多掌柜宝（汇客多移动营销APP）为切入点，让实体商家实现线上、线下结合的大数据营销，同时，为所有入驻汇客多的商家搭建本地化的客户引流平台（链接商家及消费者的本地化购物平台）；

另一方面，深度整合商流、物流、信息流、资金流，构建一个跨行业、跨领域、跨地域、上下游延伸的全产业链新零售生态体系，创造中国商业史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的商业进化，构建智慧商业生态圈！

流量思维

在移动互联网日益发达的今天，传统的“旺铺思维”，必须转化为“流量思维”。

未来，最贵的不是商铺，而是流量。

一个粉丝量百万的大V号，头条广告价值十万、数十万，更有粉丝量达到千万的超级大V，一年广告营收达到一个亿的小目标。

拥有粉丝，就拥有流量，就能转化成效益。

在线上电商、网络自媒体大咖们，争相抢夺粉丝流量时，很多传统实体老板们，还在固守着传统思维，坐等客户上门，等来的却是客流量的下滑！

传统实体门店，守着得天独厚的流量宝藏——周边关系资源，却不懂得开发利用，这是一种悲哀！

前面提到，汇客多掌柜宝，为广大实体门店老板带来线上+线下的数据营销服务，就是利用大数据科技，把传统实体门店的客户资源，沉淀在个人的APP后台，加以管理，形成二次转化、营销裂变！

举例，社区周边有三家超市，分别用了不同的工具，带来了不同的效果：

超市A用的是汇客多掌柜宝，消费者购物可领取该超市电子会员卡，享受积分、积分返现；消费者可以通过自己手机自主查阅自己积分、返现情况；还可以在线分享电子会员卡、超市活动等信息；商家后台则可以沉淀所有的会员数据，针对不同会员做二次营销；

超市B用的是市面上传统的会员收银系统，消费者不能自主查阅积分，兑现优惠不方便，更不能实现会员社交功能，如会员在线分享、超市活动信息推送；

超市C则只是用了几个收款玛，没有做任何的会员营销。

哪个超市的营销效果好，就不言而喻了。

经营数据，经营流量，就好比跑马圈地，谁最先圈地，谁圈地的速度最快，就决定了谁能占据市场大部分份额。后来者，只能分一些残羹剩饭了。

当然，汇客多前期走进一个市场，只要30%的先行者，这30%的门店，则会通过数据，占据50%，乃至70%的流量！

流量之争，正在一步步进行！

如果您对汇客多感兴趣，可以免费注册使用，请私信编辑。当然，如果您欲投资，汇客多智慧商业生态圈项目，是个不错的选择。