资本寒冬？铭记4大创业法则，最终胜利肯定属于你！
最近“资本寒冬”的的论调又开始尘嚣甚上，经常关注的KOI都在以此表达观点，小编就去网上搜索“资本寒冬”这个词汇，发现每年都有资本寒冬的论调，只是今年声音更加大了一点。
相信大多数人都感受到了，今年的经济真的不好。但对大多数创业企业来说，寒冷却是好事，穷则思变，是有道理的。当大山压顶时，通常会推动创新的发展。
创业寒冬通常每三到五年一次，一般随着资本热潮的消退而到来。比如2008年视频网站寒冬，对应的是2005年到2007年，资本对视频网站的追捧；2011年到2012年的电商寒冬，对应的是2009年到2011年的电商热潮。
寒冬过后会是什么情况？视频寒冬过去之后的两三年，在2011年前后，土豆、优酷、乐视分别上市，行业内出现很多并购。电商寒冬之后两年，在2014年上半年，聚美、京东上市。所以寒冬过后必然会有一个收获期。
事实上，对于很多创业公司来讲，经济寒冬往往也是未来的机会所在。因为和你一起面临寒冬困难的还有很多行业巨头，只有当行业巨头遇到困难的时候，市场才会转而选择效率更高的创新公司。比如2008年金融危机之后，带来了电商的繁荣。
所以，资本寒冬从来都不是创业失败的原因。那么什么才是创业失败的根本原因？团队自身的缺陷才是创业失败的根本原因。
创业维艰，这个时候我们应该怎么办？
1.保证账上现金能活18个月。要保证活下来，就要开源节流，就要降低成本、提高效率，要计算怎么裁人，裁多少人，账上的现金够你活18个月，因为找到新的一轮融资，调整好新的模式需要这个时间。
2.生意模式要调整。判断一个模式到底行不行的标准只有一个——投资回报率，就是用户会不会复购你的产品，重复为你买单。“不2 VC就去2 客户，打磨产品，这样公司一定会活得挺好，牛市来的时候融资会顺利很多。
3.能融资还是融点钱。不行就降价，冬天的钱特别管用。创业九死一生。“冬天，没有棉衣穿的都冻死了。不管棉衣脏不脏、破不破，先穿上，冬天一过就好。”关于融资，虽然资本寒冬很辛苦，但是我一直觉得如果能够融钱，还是要融一点钱，因为冬天特别管用。别人都没钱来，你有钱，就是你能活，就是别人都不敢打广告，你敢广告，你就能获客，能吸引用户和新一轮投资的眼球。实在不行就降价，拿到钱是第一位，不要老是在意股份多少，不行少融点，把价格降下来，还是要以最快的速度把钱拿到手。
4.伟大是熬出来的。你困难，别人也困难，就看谁熬的住。很多创始人最近都特别着急、焦虑，尤其最近资本寒冬论各种来袭，员工走了，高管辞职，就连之前风光无限都ofo也好似“墙倒众人推”。其实在这个时候作为一军统帅才更应该稳住阵脚，你想在一个企业都生命周期中痛苦都一年是很短暂的，很多伟大的公司都是这样经历过的，京东当年融不到钱，刘强东头发都吓白过，网易经历垃圾股、被调查、被停牌、整个高管团队全部出走，但是丁磊依旧坚守，然后今天很好，很多伟大都是熬出来的。
寒冬对整个创业来说其实是好事，当资金充裕时创业就比较浮躁，出现热点一拥而上，烧钱跑马圈地。当资金紧缺，跟风创业的也就少了，资本会更谨慎地考察商业模式和团队，创业者也回归商业本质，整个创业的效率也将会提高。
你认为资本寒冬应该如何度过？