亚洲的生态系统如何威胁到西方银行
作者： Daniel Fasnacht CEO
翻译：Sally
金融危机之后，西方银行因诉讼、罚款和监管要求而陷入瘫痪。 缺乏创新为一个新行业(金融技术)铺平了道路，这个行业专注于那些对大型银行及其不透明、复杂的金融产品失去信任的数据和客户。 来自亚洲的 Challenger 银行即将输出其数字化和以客户为中心的业务模式，取代传统银行的地位。
电子商务、社交媒体和金融服务的融合
企业必须越来越多地接触那些精通数字技术的客户，这些客户没有实体银行、信用卡和现金，因为他们有移动银行，使用二维码支付，并使用非银行支付服务提供商。 一个开放的方法和技术技能对于那些想要跟上移动支付解决方案高速发展的公司来说尤为重要，在未来的三年里，移动支付方案的年增长率超过60% 。
我们生活在一个共享经济中，与商业伙伴、朋友、社会团体以及其他人分享信息和知识成为了新的常态。 在第四次工业革命中，社会行为和公共政策的自由化与诸如人工智能、众筹或块环链等技术趋势融合在一起。
生态系统动力学
由于一切都是相互联系的，金融服务以外的新市场进入者得益于其灵活性和技术能力以及网络效应和超级连接，以扩大提供金融服务的规模和范围。 他们建立了一个超越组织边界和无部门边界运作的系统，因为所有行为者都为生态系统的价值群作出贡献。
这个原理很简单: 拥有众多参与者的不断成长的生态系统从各种业务、互动和平台用户的社会活动中生成完整的数据，这些数据反过来又为生态系统提供了养料。 这种数据驱动的商业模式主要依靠人工智能作为根据客户行为预测其需求的工具，发展这种模式带来的机会是前进的方向。
CBiBank(SWIFT代码：CBLBPRS)是一家持有美国金融监管机构颁发的银行牌照的美国商业银行，提供开通美国银行账户、存款、转账汇款、收付款、跨境支付、理财、信用证等服务。CBiBank(www.cbibank.com)面对中国出海企业客户提供一站式金融服务，开户快捷，资金流转便利，多语言，跨时区在线客服等本地化功能更能让中国企业体验到最专业的VIP服务。
中国数字生态系统的崛起
中国政府利用人工智能和新加坡金融科技创新中心等技术的诸多举措，已经积累了应对数字转型所需的知识和资源。 来自亚洲的电子商务和互联网巨头正在快速实现人们的社会行为，他们使用移动设备做任何事情; 交换信息，接收推荐，并与社会社区互动，同时在网上购物和支付。
虽然西方大型银行在其往往超过一百年的历史中培育了数百万的客户基础，但亚洲金融技术创造了拥有数亿消费者(主要是国内消费者)的生态系统。 阿里巴巴、腾讯、百度和乐天在不到10年的时间里建立了跨行业的生态系统，并成为创新和增长的重要孵化器。 阿里巴巴集团及其子公司蚂蚁金服已经越来越多地渗透到日常生活中的消费场景中，拥有超过5亿客户，为客户提供从健康到财富的体验。
是向亚洲学习的时候了
涉及我们生活各个方面的多产业生态系统的新时代才刚刚开始。
如果纽约的投资银行、伦敦的商业银行和瑞士的私人银行不迅速适应新的合作环境并开放其商业模式，它们将失去竞争优势，并越来越多地看到它们的客户转向新兴的移动银行和数字平台提供商，以低成本方便地提供金融服务。
学习硅谷的生态系统仍然是一种选择，然而，未来的领导者应该学习亚洲挑战者银行的商业模式，并为他们的数字转型战略实施一个生态系统的思维模式。