
近年来,中小企业状况越来越不乐观,房租,人员等成本费用持续上涨,单一产品的利润空间越来越小,环境竞争压力过大,再加上互联网和经济环境的冲击,传统企业苦不堪言。
德鲁克说过:如果企业不为未来做准备,就要为出局做准备。
面对高成本、低利润,传统企业还能支撑多久?
微利时代,中小微企业的出路在何方?
如何面对前所未有不确定的经济环境?
如何选择赚钱的项目?如何从事值钱的项目?如何持续不断的有钱?
又如何在不投入成本的情况开辟更多利润来源?
想要赚钱,首先要明确钱在哪里?周导在《逆向盈利》课堂上提到,钱在三个市场!

消费市场
农业时代的消费市场考虑的是商品;
工业时代的消费市场考虑的品质;
服务时代的消费市场考虑的是低价格高品质。
创业市场
农业时代的创业市场赚取的是信息不对称;
工业时代的创业市场赚取的是机遇胆识;
服务时代的创业市场赚取的是资源整合。
资本市场
农业时代的资本市场停留在成本生产价值上;
工业时代的资本市场停留在流通渠道价值上;
服务时代的资本市场应该赢在生态联邦的价值上。
明确了钱在哪里之后,就要做钱景规划,这个时代到底该用什么方法赚钱?
面对残酷的竞争环境,要用新理念构建竞争力,超越市场上别人的策略。
未来,企业与企业之间的竞争不是产品与产品的竞争,而是模式与模式的竞争!周导