“晋江市园绿园农林专业合作社”的“产业一体化经营”成功申报了“农村创新创业实用技术推介”活动。
“产业一体化经营”位于“种植业”领域，项目源于“企业自主研发”。
“晋江市园绿园农林专业合作社”：晋江市园绿园农林专业合作社 晋江市园绿园农林专业合作社位于晋江陈埭经济强镇。随着八十年代改革开放之下，产业竞争日趋激烈，规模化、品牌化经营，驱使我们二次创业。 由法人林金东等6名成员，经工商部门注册，于2010年12月成立晋江市园绿园农林专业合作社。利用当地资源，经过几年的努力，不断改革创新，农产品标准化生产和市场化运营实行对接。要如何将农产品融入市场经济？农产品现代化配套设施完善、市场规划指导、日常管理规范、居民舌尖上的健康保障之门等因素便成为重中之重。要突出发展现代化农业，新时代三农，就要着手致力于塑造农业品牌和农产品质量标准和安全体系的建设。这样才能够有效地促进农业升级转型、跨越式发展、建立有效机制。因此林金东鼓励应届大学生、技术人员、青年爱好者、和高层次人才参与到合作社就业。 本合作社改变单打独斗的理念，构建一家一户，农户市场链接的桥梁，提高合作社成员对现代化农业的认识，引进新产品、新技术来提高农产品市场竞争力，加快农业产业化经营步伐，是实现现代化农业的转变，也是本合作社面临的一项重要挑战。本合作社利用资源和地理位置的优势，通过了解到市民生活的水平不断提高，实行战略管理创新的运营机制、提高农产品质量和开拓市场影响力，积极引导社员参与合作社的各项活动。 2012年7月建立农产品直营店试营业和成立农产品配送中心，使得农业搞活流通、促增收，围绕农产品生产经营自愿联合。在技术、信息、资金、生产、加工、购销、冷链、物流等环节开展互助，全力实施。建立先进化管理团队和建立现代化办公设施，抓好“示范典型”引路，缩短和菜园子的距离，减少中间环节，降低成本，从田间到客户端食堂。让合作社成员变成订单式种植，免去菜市场销售不畅，破解了贩子赚，市民贵的难题，真正做到产销无缝对接。用事实讲话，有利让现代农业的科学技术进入成员心中，取得成员对合作社的信任和支持。 本合作社从成立到现在，成员从6人到207人，果蔬种植基地从500亩到1800亩，农产品直供总部500平方，仓库1100平方，冷链仓库1800立方，城市试营业店1间，农产品初加工场地2个，1200平方。生产肉制品、豆制品、米制品小作坊车间，无任何添加剂。预冷机1台、专业自动洗蔬菜机1套、喷氧去农残机1套、自动去皮机、切菜机等设备齐全。建机制、树品牌、初加工、产业化、闯市场，设立农产品生态圈农创网线上线下营销平台、物流团队，运输车辆8辆，拥有现代化办公设施和软件管理，设立会议室、财务室、人才驿站、大学生创客空间、农产品检测室。号召全体成员精耕细作，遵守食品安全法，标准化生产，建立合作社各项规章制度，完成农产品一品一码和追溯体系的建设，拥有注册商标。线上线下农产品营销平台展厅（产品来自于泉州市名优特农产品和六十六个合作社、基地农户）农场鉴定为供货单位，提高合作社的商业模式和质量标准，市场开拓能力促进合作社创新驱动的理念，提高农产品销售渠道，增加农户收入，发挥积极作用。 为促进农产品产业一体化，提高服务质量，加强品牌意识，线上线下相结合，引导基地，农场，农户，按标准化种植，依托园绿园线上线下直销总部完成田间直达百姓餐桌的链接。让广大市民在家动动手指便能享受到绿色无公害的健康食材，本社重金建设团队，聘请专业人才围绕品牌标准化生产，品牌化营销，本合作社拥有大学生11人，专业技术人员18人，台湾技术人员3人。目前配送机关，企业，学校，酒店，餐饮，商超，电商平台等大宗团购六十七家。2018年销售额超2000万人民币。 合作社成员林思献深刻认识到农产品电商化市场庞大，放弃深圳那边数十万的年薪回到农村加入合作社一起抱团发展，助力乡村振兴发展以下几条由林思献负责。 （一）本合作社为了长期发展着力建机制 ①民办民管管，民受益为宗旨，自愿入社，利益分享，风险共担，民主管理，自我发展组织原则。 ②自成立合作社以来，规范内部运行管理，产权明确，制度完善、民主管理，设立理事会和成员会，让其拥有决策权。 ③实行战略管理和标准化生产，创新运营机制，规模化、品牌化经营管理，引导绿色健康发展。 （二）本合作社产业一体化发展 ①本合作社缔造农产品从生产到客户端，以绿色无公害为主题。 ②本合作社建立养殖基地、蔬菜基地、柠檬种植基地和农产品初加工、生产肉制品、豆制品、米制品及柠檬制品。成立农产品直供店、农产品配送中心、小区试验店、农产品线上线下营销平台、冷链和物流的仓库。 ③引进新产品、新技术、配制有机肥料。 （三）本合作社建立平台 ①为了加快合作社与时俱进的发展，扩宽销售渠道，建设网站、APP、小程序和财务软件。 ②建立农产品追溯体系，完善一品一码建设，确保来源可追溯去向可查明。责任可追究，生产安全链条实行互连互通。 （四）本合作社建品牌 ①本合作社全力打造绿色无公害健康食材 ②实行六个统一原则：统一采购、统一销售、统一商标、统一包装、统一服装、统一标准化验收 ③提高服务职能，引导市场规范，发展绿色健康食材，争创知名商标。 ④全局提高其商业前景和开拓市场能力，真正从合作社活动中得到收获，取得成员对合作社的信任和支持。 （五）本合作社联合闯市场 本合作社为今后发展完善的项目投资体系，集思广益促进合作社发展途径，助理合作社发展，主动承担社会责任，围绕中心，服务大局，务实求真创新发展，开创新天地，育品育人，打造农产品产业新模式，优势互补，要素融通，稳定合作，共同发展。大合作投资农产品直供总部，线上线下营销平台，农产品初加工、连锁店等服务，比便争取更多的客户端，从而成为本地一家健康食材一体化的经营产业。推进基地建设，提高合作社成员销售渠道，创办集团化经营模式。 （六）获得的领导荣誉和领导关怀，及媒体的采访报道 本合作社经过几年的努力，不断改革创新，引进新产品、新技术、新概念、提高服务职能，引进人才，报团发展，建机制，建产业，创品牌，闯市场，为泉州未来农产品，绿色无公害，无任何添加剂的健康食材，缔造生态圈农创网的独有品牌，先后获得许多荣誉： 一：获得晋江市菜篮子平价商店 二：2012年获得晋江市示范合作社 三：2013年获得泉州市示范合作社 四：2014年获得泉州市商业模式创新企业、省级示范合作社 五：2015年获得泉州市科普带头人、泉州市科普示范基地 六：2016年获得泉州市农民专业合作社协会理事单位的常务理事 七：2017年泉州市电子商务平台闽台农产品最佳伴手礼称号 八：2018年又获得全国示范合作社和农经师称号，法人先后在多种协会里担任会长、常务理事、理事等荣誉， 与此同时合作，上级领导经常亲临参观指导，晋江市电视台、泉州市电视台、晋江经济报、泉州晚报，不断采访和报道。形成合作社发展新格局，为今后更多项目投资体系，创办联合社，示范带动合作社模范作用。
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