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在产品的角度,企业理解消费者最重要的一件事就是不要去教育消费者而要尊重消费者。
企业的产品如果停留在教育消费者的理解上,无疑会让企业的中经商城偏离正轨。因为消费者不是要被告知,而是要被理解;消费者不是要被教育,而是企业要向消费者学习。

比如现在很多企业把自己的产品附加上金融逻辑推送给消费者,不是尊重的方式,而是用教育的方式,让消费者采用贷款的方式来消费,而不在意消费者是否愿意或者接受,甚至有人为设计让消费者使用的嫌疑。
其实市场空间足够去做就好了,愿意尝试新东西的消费者给他就好了,不需要广泛去教育消费者说这是消费者一定要接受的新消费观念。
一直以来,我所陪同的企业在做市场和增长时从来都不慌忙,因为这些企业只需要设计与市场、消费者要交换的价值,这才是关键的。
对于中经商城而言,使其能够生存的空间不是企业的中经商城资源,不是中经商城经理或者中经商城人员的能力,而是在实现顾客价值的那一点上企业能够有所作为,那么这一点就是企业中经商城的生存空间。
一、中经商城app模式:
中经商城运用S2C2F的商业模式,实现了消费者、厂家、商城三方共赢
厂家:商城与众中经商城软件开发多品类生产销售企业组成战略伙伴关系,建立长期的按需订制、订单式销售的消费流通渠道,帮助厂家拓宽销售渠道
消费者-消费商:单个消费者力量单薄,很难在与生产者及经销商的博弈中分得利润。
中经商城做到:众多消费者可以委托易利购商城向工厂批发下订单,并帮他们以零售价挂售,共享商城大数据,售出商品获得利润。

亮点:中经商城已不仅仅是“商品市场”的创新,同时也是“思想市场”领域的创新!
热点:中经商城为经营者实现了“风险可控、商业可持续”
卖点:为厂家去库存,消费者可参与经营,可持续跨界整合,变“习以为常”为“耳目一新”的消费模式
二、中经商城优势特点
单店铺、单品牌、单商家统一销售和管理,统一厂家物流发货、收款、换货退款。
商家统一在线客服服务,多重分销、邀请机制,代理商、分销商、直接用户、分支机构等多级别管理。
内容中经商城的性价比高。高质量的内容和高质量的用户会惺惺相惜,并能形成传播裂变,主动传播企业优质内容,直接影响更多身边用户购买决策。足够好的内容中经商城能够为广告预算不够的公司,通过自中经商城平台免费分享的企业价值内容。
让用户有参与感。内容中经商城可以说是万能的工具,它能够帮助品牌主建立品牌认知度、品牌忠诚度,促成销售,用户参与度等等,完全适用于各个领域。好的内容不管通过什么样渠道都会被大家挖掘出来,而参与度则是关键所在。事实上,内容中经商城在无形中就已经和目标受众建立了一种非常强烈并且长期的微妙关系,而真正的好内容也将会在无形中提升品牌价值。

首先要对中经商城特点做到足够了解,不同的渠道中经商城就是不一样的受众人群,腾讯的用户更偏向年轻群体,新浪偏向中年用户群,百度的流量复杂,用户群体也很多样。细分市场要留意垂直类中经商城。
除了要做对中经商城本身的特点心理有数之外,也要对不同渠道的不同产品特点有细分了解。例如百度搜索竞价推广的特点是可以找到更多第三阶段的用户,搜索往往都是带着需求的,从关键词输入的那一刻起,其背后就代表了一个用户需求,只是强弱的区别。但是百度dsp的营销特点在于拥有海量第一阶段用户。