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移动互联网之所以可以称之为一个时代，并不是因为他创造了更多的信息，而是因为它改变了信息和人的二元关系，让人成为信息的一部分，由此改变了人类社会的各种关系和结构，也因此会引起整个社会商业模式的变迁。移动互联网的发展让信息变得更加透明化，消费者在选择产品的时候会比以前有更多的自主选择权。
核心提醒：本文仅供开发需求者作模式参考，投资有风险，请理性对待。软件开发公司可定制类似系统，非平台方，玩家勿扰！
生鲜电商特点：
1、大环境不成熟：生鲜电商市场虽然火爆，但是没有一个成熟的模式，针对生鲜类产品，人们还未养成线上购买的习惯；
2、营销问题：在复杂多变的市场环境中，你和消费者谈生鲜，第一反应是本能的怀疑；
3、产品质量控制：如果产品与农贸市场或者超市无异，势必没有竞争力，在现在的大环境下，生鲜产品市场的检测水平和机制堪忧；
4、物流配送：在诺大的都市里送菜，成本压力巨大。看起来，产品毛利够高，但运作到最后还是亏本。
生鲜电商方案
1、砍掉中间环节，缩短供应链：消费者可以先上商城预定自己想要的商品，以需定产，双向透明的运营模式，合理降低成本；
2、结合分销，快速推广：海生商城含有一套分销系统，会员可在线上一分钟开启多级分销店铺，分享至好友圈，快速分销；
3、在线商城线上线下协作：线上线下数据打通，通过生鲜品牌商城让会员成为公司的资产，线下实体店获取客户信息进行引导销售，目标客户群发送指定门店的促销信息；
4、丰富产品的选择，全渠道融合：一般的生鲜蔬果店，由于占地面积有限，最多只能摆放几十种产品，通过海生商城系统可以不限数量；
5、基于用户、消费者大数据的精准营销：通过商城的大数据分析，预测消费者的需求，使用商城后台多种促销手段吸引消费者购买；
6、无缝对接、一体化管理：通过ERP、门店POS对接、电商平台的一体化管理，同时把控门店、会员、供应链以及线上电商业务，实现标准化、低成本、高效率。
生鲜电商应用架构
1、线下服务：产品展示→社区推广→上面服务；
2、农场联盟：源头控制→品质保障→生鲜直采；
3、线上营销：微店+APP+小程序→网上预售；
4、电商平台：流量导入→会员共享→品类补充。
互联网知识经济处于起步阶段，多数平台优势尚不明显，但已经在承担商业化角色，打造"生产者—平台—消费者”组成的市场，单一平台常围绕某种产品与格式构建完整的体系，并协助完成销售，收款等商务流程。