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注！！！专业系统开发公司，非运营方，玩家勿扰！！
对于零售商、甚至微商团队来说，老牌企业进军新零售，无疑使得他们迎来了一个新的发展机会：自身在零售渠道方面的资源与经验，加之老牌企业的品牌影响力与商业诉求，双方的合作，或许会碰撞出不一样的火花。
贝立凯系统模式：
1、一级二级三级提交一级，由直属接收上家（皇冠/总代）返给招商者一次性奖励2000元（100*20，每盒提20块）
2、一级二级三级提交皇冠，由直属接收上家（总代）返给招商者一次性奖励5000元（500*10=5000，每盒提10块）
3、一级二级三级提交总代，由直属接收上家（三级分销受益者）一次性合并共给招商者奖励9000元（1000*9=9000，每盒奖励9块），（三层拿提成受益者均摊比例为3/3/3）
4、皇冠提交总代，拿每盒6元的提成
5、总代与总代，分三级分销，分别每盒6/5/5元提成
6、其他级别招同级别代理（三级二级皇冠）
社交电商显然已不是一个新模式。在各大平台对流量的角逐中，社交是一个源源不断的来源入口，自然成了下一波的主阵地。通过社交做一群人的生意，与顾客之间建立关系，与平台电商截然不同的是顾客是自己的。人们在获取信息的同时还可以更好的享受购物带来的乐趣，将人脉圈子所带来的流量转变为电商的销量。社交电商已然成为未来零售的重要通道和未来电商发展的新方向。
主流电商平台的产品模式形成，遵循了互联网产品发展的一般路径：痛点--用户需求--完善发展--生态体系。这在技术兴起的时候没有问题，因为有技术红利、用户红利。换句话说，原来一直是技术带着商业模式跑，到一定阶段，技术的红利进入平缓期，市场关系的结构性矛盾就成了主要的制约。