门店库存盘点烦？用对这几招包省心（上）
作为一名零售业的从业人员，在与朋友的接触中，经常有商户老板跟我说到一件很诡异的事情，就是看着店里的生意还挺好的，但是到年底却没有多少盈利，那么钱呢？看一眼仓库，一下子明白了，显然是压库存了！对于商户而言，库存的管理永远是个老大难的问题，今天我们就介绍一下，如何使用中仑收银系统来科学合理管理里库存，为仓库减压让库存这块的资金得到科学合理地使用，提升门店的营业额。
一、做好精准的市场定位，明确目标客户人群，优化门店商品组成
市场调研是很多商户老板都知道的事情，但却不一定都做得好，做的精，做得细，做得对。优秀的市场调查可以让你清晰地知道某一片区域的客户人群组成，以及如何将自己的商品和服务卖给你的客户，即将好的产品和服务卖给对的人。市场调研是门店开店前期的工作，到了中期，在有了中仑收银系统的数据管理功能后，就可以通过门店的数据来对目标客户进行定位，当然也可以通过会员注册的方式，这样就更能直接了解到会员顾客的购物习惯等等。
据相关的数据统计，国内的便利店目前大多数还是以销售食品为主，至少有一半及以上的客流的消费能力在10元到15元，各个门店的地段不一样，结合前期所做的市场调研，需要商户根据区域对商品的大类进行一个进货比例的初步判定，之后再结合中仑收银系统的销售数据报表管理，对进货量再进行一个更加细分的安排，按的原则大概有如下几点：
1、商品的进货量需根据季节性做相应的调整，即增加应季商品的进货量，减少反季商品的进货量；
2、合理使用营销活动，结合节日、节气、时事热点等开展线上、线下一体化的营销计划；同时根据季节性，对库存量较大的商品提前使用促销活动进行清库存。同理进行应季、新品的增加库存。
3、根据中仑收银系统反应出来的销售数据报表，分析出顾客喜欢的某一类商品，并根据这一类商品延伸出具有竞争力的新品，进行售卖。
4、对销售数据报表保持高度关注，对高销量的商品给与更多关注，保证该类商品款式、类型等均为市场上最新状态，以保证其畅销度持续产生，给与核心消费者最完善的消费体验。
