如何进货更合理，收银系统告诉你（下）
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时间：2025-12-21
进货是卖货的前提，科学合理地进货，配合中仑收银系统进行科学合理地商品管理是十分重要的。紧接着上一篇，今天来说说进货的时间和量。
三、什么时间进货？进多少货？
进货的时间决定了进货的价格，进货的多少决定是否赚钱，如果进货少了，市场反馈好，这时候得不偿失，错失了大好的销售机会；如果进货多了，市场反馈冷淡，销售量不如预期，又会遇到商品积压、资金周转难的问题。
进货原则，遵循1.5倍进货原则，便利店经营数百年的实战经验证明：每个周期进货量，要讲究1.5倍理论——即本期进货量是上期销售量的1.5倍。若以每周1次作为一个进货周期，那么，上周进 10件啤酒，到周末卖出6件、余下4件，那么本周的理论进货量就应该是9件（销售6件*1.5=9）；但考虑到还有4件余货，因此本周实际进货量只需要5 件。
店老板们凭着感觉去看商品的周期销量，是很不准确的，此时，需要借助中仑收银系统系统的报表统计功能，对商品的销量做到“心中有数”，再配合1.5倍进货原则，将卖不出和不够卖的风险综合权衡降到最低，对货物促销和资金周转都有帮助，打开中仑收银系统，点商品销售报表，可以自定义查看某段时间内商品的销量。
有固定的进货周期，更对一些临时断货情况有所把控：固定的进货周期，需要一定时间的经营，老板们摸索出来适合自己的进货的周期。但是有固定的进货周期，难免有一些突发情况，某个商品突然卖脱了怎么办？这个时候我们需要在中仑收银系统中设置一个库存的预警提醒，以方便我们从容不迫应对这个问题。
商品是店铺的灵魂，商品的价格决定了店铺的竞争优势，商品的进价决定了店铺的盈利空间，商品能否及时补货影响了顾客的流失率……所以，商品进货是店老板日常经营中需要不断思考、总结规律的重要一环。
