2018年新零售的关键词是“技术”。目前在新零售项目中，资本在投资智能设备较为频繁，智能设备潜台词就是技术，而且非智能设备还没有特别好的模式和产品。而这也意味着新成长起来的一代接触的直接是智能产品，智能产品才是构成大众消费的主要形式。
据了解，卡努比开设的线下实体店已经囊括了众多领域的智能产品。卡努比作为最早一批进入新零售行业的企业，或许可以给众多想进入线下零售、传统零售商有转型需求的公司一些启发和思考。
卡努比于2016年成立，主要做智能产品的渠道整合以及全国连锁的智能体验店，涉及的领域包含儿童智能产品、女性智能产品、创意家居产品、智能家居产品、户外运动智能设备、潮品3C新奇特产品等系列，早在智能行业发展之初，卡努比就进入了智能硬件这片领域，行业内深耕多年终于占据一席之地，用卡努比CEO付刚的话来说，这个一个迟早要爆发的亿万级的蓝海市场。
首先，不同于传统实体店的是，卡努比将重头戏放在了科技产品和智能终端这一块。那些具有酷炫科技感的智能产品很受顾客青睐，同时引来大批合作商的加入和支持。
在2018年卡努比侧重于30平米-60平米的精品店及联营模式做为智能产品的终端销售渠道，与大润发，人人乐等各大商超业态进行战略合作，全力推进线下差异化产品的布局，从流水倒扣，免场租，简化装修，重选品，完美陈列，高效培训，六个维度来诠释新零售的可复制模式落地，实现规模化商业成功案例。
随着近两年智能硬件行业的爆发期和冷静期，能够实现规模化生产的产品必须基于以下几种特质：1.高颜值 2.有品质. 3.定价亲民 4.较好的用户体验 5.贴心的售后，同样再好的产品，没有好的销售方法也是无用功。
卡努比做线下渠道商，帮助厂商销售新品，连接全国线下合作渠道商，通过线下消费者数据反馈精准选品，秉承三做三不做原则，只做复购力强的产品，只做既好玩又有用的产品，只做有颜值有品质的产品，不做华而不实的产品，不做未批量化生产的产品，不做低毛利高售后的产品。
沿用S2B2C模式，通过两年沉淀下来的供应链管理能力和众多厂商资源为合作商赋能，提供对接选址，标准化SI方案，产品培训，超低价格，销售培训一站式的为合作商解决开店难，厂商资源整合难，选品难，创业成本高的智能硬件创业痛点。实现你中有我，我中有你的渠道化策略，为渠道商服务，为厂商出量，为消费者选品，全链条服务，成为全国线下智能硬件的最具商业价值和最有品牌强度的智能硬件零售平台。