既然是投资开店就代表着会有一定的创业风险，很多创业者在开店失败以后，总会把创业失败的原因归根于位置不对、项目没选好等，虽然位置和项目是创业成功与否的关键因素，但是这些因素不一定就是直接导致创业失败的直接原因，很有可能是一下三点原因！
一、对店员赏罚不明
开店就要有店员，有的店员专心工作，但是有的店员却敷衍了事，很多时候有的创业者看不清哪些店员是真心工作的，导致专心工作的店员还没有敷衍了事的员获得的回报多，时间久了店员不免得寒心。所以创业者就要赏罚分明，多观察店员，对专心工作的店员给予奖励，这样才可以提高店员的工作积极性。
二、老板说话不算数
既然是创业开店当老板，就要对自己的话负责，最主要的就是对店员的承诺要做到，不管是奖励还是处罚，自己说出去的话，自己得兑现，这样才可以让店员心甘情愿的跟着你。很多老板喜欢画大饼，但是这种方法只能一时奏效，绝对长久不了，这样的店自然也存活不久。
三、喜欢用自己人
很多创业者一旦开店，就会觉得找外人不如找自己人管理靠谱，其实很多时候自己人并不适合管理店铺。很多自己人仗着和老板认识，将店铺管理的一团糟，不但没有将店铺发展起来，反而加速了店铺倒闭的速度。
一家店铺发展的是否成功，不仅与店铺位置、投资项目有关，更和店员、创业者自身有直接的关系。管理好店员和自己本身，这家店成功的几率就已经有一大半了。
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