伴随着移动互联网和社交媒体的迅速覆盖,智能商业、社交电商、跨境电商等的商业模式异军突起,在2018年,网络零售额已经逼近社会消费品零售总额的30%。
这样的数据使得传统实体经营者感觉到焦虑和不安,甚至担忧是否未来实体经营会被取代?
从宏观的形式来看,对于部分传统企业来说是灾难,对于另一部分传统企业来说却是机遇。面对市场的变化,顺应变化强势转型或许会是更大的出路。

传统企业面临的问题
1. 消费市场萎缩,订单越来越少
2. 流量增量遇颈,客户越来越少
3. 拓客成本高,流失速度快
4. 实体经营成本高,同行竞争猛如虎
5. 互联网新营销工具的出现加速了传统营销走向末路
针对以上企业营销的通病,如何破局走出来是每家企业迫在眉睫需要解决的问题。
解决方案
海诚共享链针对消费市场萎缩集中发力,重新改造促销打折方式,激活潜在消费行为。并通过互联网丰富传统门店营销方法,解决门店客流少、客单价低、成交转化难等多种经营困局。
共享链原理
海诚共享链基于微信商城而生,区别传统的购物打折,通过购物排队返现激励消费行为,主动分享,并持续关注,达到商家和联盟门店扩大推广范围,提升成交转化的目的。
应用场景
结合共共享链的原理图,可以看出,海诚共享链是把线上商城和线下门店结合起来的一种营销工具,消费者在线上商城或者门店买单消费后,可获得订单金额百分比来参与商城的排队返现活动,返现的金额是从当个消费者后面其他顾客消费的订单中提取一定的比例来进行的。

举例来说:假设一件商品的可返现的权益百分比是50%,奖励金的提取百分比是10%,A是返现队列中的第一个人,那么消费者A购买了一件100元的产品后,A所获得的返现金额就是50元,而A需要在返现队列中排队的消费者消费的总金额达到500元之后,才能获得全部的返现金额,反之将继续排队等候返现。
权益泡沫
或许会有人提出这样的顾虑,如果排队返现的队列太长是否会产生权益泡沫,消磨客户信任?
这样的顾虑,海诚也给出了相应的解决方案,为了避免在共享链中产生权益泡沫的情况,等待中的权益可以选择兑换为线上商城的积分或者爱心值,既帮助企业把线下客户引流线上,也增加了客户重复消费的可能性。

刺激消费者的消费欲望
走在街上,你是否有留意到几乎每家店铺都在以各种各样的理由来进行打折促销,然而店铺内还是人迹寥寥。现在的消费者更趋向于理性消费,对于传统的打折促销已经具备了一定的抵抗力。
而海诚共享链,让消费者使用相同的价钱购买同样质量的产品的同时,可以加入到海诚共享链中进行排队等候一定比例的返现,让消费者真正从购物中获得利益反馈。
引爆流量,降低拓客成本
有没有发现,就算街上拥有足够多的人流量,他们的流向大多数也都是那几家商店,其它商店就算产品类型差不多,没有亮点活动也基本很少人走进去,拓客引流越来越难,获客成本越来越高。
海诚共享链是通过排队的方式进行返现的,也就是说如果队列中的人想要尽快获得返现,就必须要邀请更多的人来购买商品并进行排队返现,这样就能让企业在消费者自有的社交网络圈子里得到大规模的曝光和获得更多的流量。
增加门店成交率,实现O2O
随着互联网购物的风靡,传统实体店铺承担着各种经济成本压力,却还是面临着产品品质优良,服务到位,依旧艰难经营的困境。
门店消费也是可以参与到海诚共享链的排队返现的,这样的话,门店中本来徘徊不定的客户,在受到返现的刺激时,更容易促其产生消费行为,有利于门店成交率的提高,实现线上线下的无缝结合。

传统企业转型已经是必然的趋势,而如何转型让许多企业主头痛不已,海诚通过共享链的方式,为迫切需要进行转型升级的传统企业提供了一个有效的途径,让企业转型升级更加便捷。