传统互联网时代的商业模式是直接通过入口级产品获取用户，把控网络流量，最后通过流量变现来赢利。而移动互联网时代则是通过产品和服务体验来获取用户，增强用户的黏性和客单价，海量用户产生的大数据引发的变革是全方位的、多层次的。正在改变企业原有的资源环境、技术环境和需求环境，企业需要对原有商业模式进行重新思考。
（妙赞公益纸巾商城模式开发服务热线：杨宗伟180//2232//6528，或微电：１３２４７３３４３８９）
妙赞公益纸巾模式制度介绍：
收入一：销售利润
直接推荐奖励：1199*20％得239.8元/台
收入二：渠道利润（渠道分红,为级差制度）
1.城市经理：团队45台（直推5台）级差4％为47.96元
2.区域总监：团队200台（直推10台）级差6％为71.94元
3.县级代理：团队600台（直推15台）小市场150台，级差8％为95.92元
4.区级代理：团队1800台（直推15台）小市场600台，级差10％为119元
5.市级总代：团队6000台（直推15台）小市场2000台，级差12％为143.88元
6.省级总代：团队2万台（直推15台）小市场8000台，级差14％为167.86元
7.全国总代:团队6万台（直推15台）小市场3万台，级差16％为191.84元
收入三：同级利润
1、当晋升到“市级总代＂某一个团队又晋升一名新的市代，新增台数，他拿级差，他团队的新增业绩，你拿同级奖18元/台
2、当晋升到“省级总代＂某一个团队又晋升一名新的省代，新增台数，他拿级差，他团队的新增业绩，你拿同级奖15元/台
3.当晋升到“全国总代”，某一个团队又晋升一名新的全国总代，新增台数，他拿级差，他团队的新增业绩，你拿同级奖10元/台
备注：小市场即你所有市场中，业绩第一名的那一个市场为大市场，其余所有市场加起来的总业绩为小市场。
收入四：总业绩分红（晋升到“省级总代”即可参加总业绩分红）
1、当晋升到“省级总代”级别时，全国每下单一单，公司会再提1.5个点；
计算公式：（1199*1.5%）÷省级总代数*全国每天下单量！
2、当晋升到“全国总代＂级别时，全国每下单一单，公司会再提1个点；
计算公式：（1199*1%）÷全国总代数*全国每天下单量。
备注：总业绩分红以“天”来计算！
收入五：特别贡献奖
公司前18位达到＂全国总代＂的可以拥有无限注意集团原始股。
备注：拥有原始股的市场领导人不再享受总业绩分红。
广告渠道利润(按0.1元的百分比来算)
直推5%（0.005元）/包
1.城市经理：提成0.1元*2%=0.002元/包
2.区域总监：提成0.1元*5%=0.005元/包
3.县级代理：提成0.1元*9％=0.009元/包
4.区级代理：提成0.1元*14％=0.014元/包
5.市级总代：提成0.1元*20％=0.020元/包
6.省级总代:提成0.1元*27％=0.027元/包
7.全国总代:提成0.1元*35％=0.035元/包。
（纸巾分润为级差制度）
市代平级见点3厘/包、
省代平级见点2厘/包、
全国总代平级见点1厘/包
何为级差？按级别差异拿奖金，举例:
你是全国总代，级差拿191.84元，你的其中一个团队，现在刚晋升为45台城市经理，他团队新增业绩，他拿级差47.96元/台，你45-200台之间都拿（191.84-47.96）=143.88元/台
当他晋升为200台的区域经理，他拿级差71.94元/台，在200-600台之间，你拿（191.84-71.94）=119元/台
纸巾分润举例:
假设你是全国总代，你团队至少有6万台纸巾机，我们以每台每天送100万包纸巾，你的团队一天就送600万包纸巾，拿级差0.035-0.027=8厘/包×600万=4.8万/天×30天=144万/月（纸巾分润收入）
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