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《解密商业模式》干货分享第二弹

分类:推荐文章 · 发布:2025-12-20 · 浏览:1

随着课程的推进,课程的内容也在不断加深,学员们跟着老师的步伐引领逐渐进入了商业模式的更深一层境界,话不多说,干货送上!

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商业模式升级重构划为五重境界

第一重:老产品——老模式:

企业只能通过战略、管理、渠道建设这些去形成与竞争对手差异化。例:SONY。

第二重:老产品——新模式:

产品老的,模式新的,创造的价值会不一样。例:喜茶。

第三重:新产品——新模式   

第四重:先模式——后产品:

不先有产品,先设计一个模式,然后再设计一个产品跟它去匹配。例:IBM。

第五重:产业链——定规则:

为产业链情景设计商业模式,做游戏规则的制定者,这是最高境界。

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企业出现问题,打补丁还是换程序?

程序不换努力白费!

正确做法是:改程序,该系统,重装系统,换程序,换思考方式。

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商业模式是实战科学

1、 设计自己商业模式

2、 给商业模式找对象

3、 拥有资本运营能力

4、 整合平台可用资源

5、 参与抱团干件大事

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自传播营销

产品自传播三部曲:找到准客户;为什么购买?如何做裂变?

找到客户的四个问题:客户是谁?解决什么问题?满足什么需求?带来什么惊喜? 

产品自传播三大核心:定位化、人格化、娱乐化 

产品定位切入点:产地、原料、技术、地位、品质、功能、客群、其他

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“和一群喜欢的人,干一件过瘾的事”!

商学院名师云集、资源汇聚、人才济济,在打造服务中小企业的高质平台道路上稳步向前!

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