杭州移领：平安程序员爆揍产品经理，这功能我做不了
日前，平安的产品经理向程序员提了个“不讲理”的“超前”需求：要求app的主题颜色能随着用户手机壳的颜色自动调整。这事儿绝对富有创意，极其有想法，以前真没人做过。有网友提出诸多想法，有的说可以用后置摄像头识别手机颜色，但前提是要获取到手机摄像头的使用权限，即便获取到权限，也几乎不能拍摄到手机壳的颜色，因为手机壳和摄像头是平行的；有的网友建议通过瞳孔反光，图像识别，提取手机壳颜色。
其实确实存在可以根据手机壳变换主题颜色的手机，它就是3年前推出的第一代坚果手机。坚果手机支持七彩后壳和七彩主题，做到自动识别的关键就在于背壳上的金属触点，当手机感应到不同的触点组合后，就自动适配出不同的颜色主题。但这不是一个app开发人员去实现的功能。
在IT圈儿，产品经理和程序员的爱恨情仇总在上演。对于产品经理来说，良好的沟通是一项最为基本的技能。缺失了产品经理的环节，做出的产品往往繁琐，用户体验不佳，而没有程序员的神级操作，任何产品都难以实现。有诸多人力资源大师、心理学大师会为大家提建议：要求人们能够根据几种人格学，了解工作对象的性格倾向，针对性地沟通。比如乐嘉的色彩心理学；姜祖桐、刘宏军等的易学心理学、易学人格学；西方的迈尔斯布里格斯类型指标，DISC性格测评工具等。
作为一个合格的产品经理，你需要了解的太多了，需要融入程序员的世界。技术开发涉及前端、后端、pc端、移动端，需要对他们的技术有一些基本的了解，至少聊起来不费力。web前端需要懂得HTML\CSS\java,后端则要把这些数据封装通过网络传送到前端，保存提供用户数据。移动端的开发人员则需要懂得Objective C,swift。
说真的天下产品都是一家人。除了奇葩的需求会被程序员打之外，产品经理也要注意频繁的产品改动、代码改动也会被程序员打，这是为什么呢？因为对于程序员来说每个项目的每一个功能都不是独立开来的，都是有关联性的。在产品经理第一次确定了需求之后，程序员需要根据这些需求先构思整个架构，想好了之后开始写代码。可是当代码敲了一半之后，产品经理又来了，说功能还是要调整一下……what……
对于一家互联网公司来讲，产品是重重之重，产品研发、技术实力都是最为核心的竞争力，良好的人才梯队建设，和睦融洽的工作氛围才是对公司发展有益处的。杭州移领网络科技有限公司，非常注重技术人才的培养，协调各部门工作对接，维系良好氛围，业务以移动支付为核心，研发了拳头产品移领收单宝，移领会员系统，智慧门店系统，智能插件系统、聚客卡券系统等等，产品应用于餐饮、娱乐、零售、旅游、教育、医疗等主要行业。