拼多多是一家商家入驻模式的第三方移动电商平台,也是以人为先的新电商领导者。在以人为先的理念下,拼多多将娱乐与分享的理念融入电商运营中:用户发起邀请,在与朋友、家人、邻居等拼单成功后,能以更低的价格买到优质商品;同时拼多多也通过拼单了解消费者,通过机器算法进行精准推荐和匹配。
拼多多的核心竞争力在于创新的模式和优质低价的商品:拼单意味着用户和订单大量且迅速地涌入,而丰厚的订单使拼多多可以直接与供货厂商(或国外厂商的国内总代理)合作对话,省掉诸多中间环节,实现C2B模式,价格优势由此体现。
拼多多在2017年的成长有目共睹。2017年初,拼多多的月GMV才20多亿。早前据36kr的报道,拼多多在今年3月份的GMV即将达到400亿元。想当年,刘强东拼了6年才把年成交额做到了100亿。
眼下腾讯再次向拼多多追加投资,除了看重这个平台的增长潜力,更多的是为了再跟阿里巴巴的线上电商竞争中掌握主动权。

拼多多对于腾讯的价值:争夺潜在的淘宝用户
对于拼多多的强势崛起,阿里巴巴已经推出了淘宝特价版做应对。淘宝特价版跟拼多多相比没有很大的区别,都是商品导向型,首页推荐都是一些低价且成团率高得商品,而且双方都把“9块9”“限时抢购”这些极富有冲击力的商品,放在了首页显眼位置。还有就是两个APP都已打造“爆款”为运营的要点。
不过对于腾讯来讲,拼多多的价值远不止做爆款,流量变现这么简单。
首先拼多多是活跃小程序重要利器。凭借折扣优惠,拼多多大大提升了小程序用户活跃度和用户粘性。目前,微信已经形成了“小程序+朋友圈+公众号+微信群”的完整生态。
近日,易观发布2018年3月份小程序100强榜单。在榜单前三强中,前两名被微信官方游戏小程序占据,分别为跳一跳和欢乐斗地主,拼多多则成为唯一一个进入榜单前三的移动购物小程序。
其次拼多多的成功,也为腾讯在电商领域筑起了一座屏障。目前腾讯和阿里巴巴之间已经在新零售方面展开了全方位竞争。在电商领域腾讯一直处在劣势。现在已拼多多为代表的社交电商产品矩阵将对淘宝形成竞争威胁,加上腾讯系的京东、唯品会和每日优鲜,对阿里巴巴进行全方位抗衡。
拼多多依托微信平台,面对的是超过10亿的用户,相比下淘宝当前的用户数在5亿左右。2017年12月用户突破3亿大关,猎豹发布的最新电商APP数据显示拼多多周活跃渗透率仅次于手机淘宝,名列所有电商APP的第二位。另外拼多多所覆盖的品类也已经从生鲜扩展到3C、母婴、服饰等等。
最后,拼多多要抢的是淘宝的潜在用户,即拼多多在微信生态盘活了那些之前从来不会在京东或者是很少在淘宝买东西的用户的市场。而这些用户大多集中的三四线城市。这从拼多多用户构成中也能看出。
根据极光大数据显示,拼多多的用户70%为女性,65%来自三四线城市,来自一线城市的用户仅有7.56%。

腾讯加码拼多多,京东可要吃醋了
早前已经提到,拼多多只用了一年时间,就做到了京东四分之一的量。也就说,拼多多在给腾讯当枪使的同时,也威胁到了自家兄弟的利益。
因此京东也上线了“京东拼购”,加入到了围剿拼多多的队伍中去。试图守住自己的城。京东拼购的入口已经覆盖手机京东APP、微信、手机QQ、京东拼购小程序等无线场景。在商家进驻方面也是极具诱惑力,目前面向零售全类目,启动1%佣金招商。
根据京东披露的数据,京东拼购业务订单规模增长迅猛,单日单量峰值60.7万单,频道月度订单环比增幅达46.3%,八大类目合计超过2万商家参与拼购促销。
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