东圣智业 赵逸志《大执行系统3.0》第19期 你不容错过
本次课程在成都双发大酒店全程召开，很多家企业积极报名，畅游在别具一格的知识海洋当中。
《大执行系统》主要是针对现在中小型企业的执行不到位、企业干部团队的向心力不够、为了真正解决企业实际经营管理中所出现的问题、突破企业自身发展瓶颈、增强企业的综合竞争力的一堂落地实战的课程。此次课程全程由赵逸志老师主讲。
2019年6月29号-30号，四川东圣智业教育咨询有限公司在成都双发大酒店开展了为期两天一夜的《大执行系统3.0》第19期的课程，课程期间多家企业参与进来，用满腔的活力和热情在两天时间内得到了充分的知识和管理企业的方式方法。
一、打造大执行系统四大核心关键：
“人、制度、机制、文化”
二、如何做到定位清晰，分工明确。
老板干着员工的活，员工操着老板的心；
定位不清、分工不明，导致执行不力。
三、人才的选择和培养之间的重要性
选择是基础，培养是保障；
百分之七十选择，百分之三十培养。
四、老板选择左膀右臂的三大条件
1、与老板价值观高度一致、立场坚定、绝对忠诚立场是一个人最最核心的价值观。
2、政治能力大于专业能力， 政治能力就是让老板喜欢你的能力
3、有超强的职业成熟度，不该说的话不说，不该做的事不做
五、执行的六大步骤：
1、锁定执行人
2、明确成果与期限
3、制定措施
4、建立检查程序
5、即时奖惩
6、达成共识并承诺
两天一夜的课程之间，各位企业家在课堂上踊跃发言，咨询公司存在的问题、参与课堂中互动环节，营造了一场活跃积极，质量超高的课程体验。同时各位企业家在轻松欢愉的氛围中得到了自己想要的答案和解决方案。
奋笔疾书的状态、全神贯注的神态，各位企业家们在课堂上将全身心投入到本次《大执行系统》的课程当中，生怕听漏，影响学习效果。2019年6月30号结束课程的时候，大家对赵老师为他们企业解决当下问题表现出了充分的感激和感动。
两天一夜的课程已经结束，感谢参加本次活动的企业精英们的配合，让我们本次的课程顺利结束，但是我们的脚步并未停止。我们依旧在路上，2019年8月东圣智业的《大执行系统3.0》第20期、《红尘修心》等课程全新上线，解决你工作生活的各种难题，我们在这里等待您的加入。。。