汇新杯|一个80后创业者的宠物创业梦，抓住时机带领团队转型！
去年杭州的云栖大会上，被一个猫奴程序员的“萌宠到家”项目刷屏了。在云栖大会蚂蚁金服的ATEC开发者大赛上，一款为宠物提供寄养服务的支付宝小程序夺得了大赛的第一名，并拿走了30万元奖金。这个团队便是姚启诚所带领的深圳企拼客网络科技有限公司。
姚启诚的宠物情结由来已久，小时候和宠物一起长大的他，在猫和狗的陪伴之下度过了孤独的童年生活，唯一不同的是那个时候还没有宠物经济这么一说，大家养的都是中华田园猫和狗。
但人和动物的情感纽带，却没有因为经济的高速发展而变淡。有人说过，宠物行业是一个过去5000年，未来5000年都不会衰退的行业。因为人类的生活根本离不开宠物，无论从情感寄托还是物种的亲缘性，人和宠物都有着紧密的联系。就连2008年金融危机，宠物经济不降反升。美国2亿人口，养着1.3亿只宠物，一年光美国人就宠掉620亿美元。中国的宠物行业较美国虽然起步较晚，但中国庞大的人口基数以及经济发展水平，无论那个行业的后发优势都很惊人，2017年我国宠物经济已经达到1340亿元，其中宠物服务业已达到近一半，这就是姚启诚坚定在宠物行业创业的信心所在。
作为一个80后连续创业者，姚启诚认为带领团队转型是创业公司CEO的必修功课，无论是拿了钱的创业团队还是自己在硬撑的团队，在找不到商业盈利模式前，创业者的大忌恰恰是过分的执着或不撞南墙不回头。
能够清晰客观冷静的认知自己、认知市场，甚至不惜对自己进行否定之否定的复盘，从而进行机动敏捷的转型，恰是一个优秀创业者的素质体现。凡是过分陶醉于自我情怀的那种一条道走到黑的团队领导人，都会给公司带来灭顶之灾。
很多人放不下面子，认为转型对他曾经夸下的海口没兑现，觉得特没面子，其实转型没什么丢面子的事，因为它本质上跟“面子”没有半毛钱关系，只跟公司的“里子”有关系，它关乎公司的存亡，很多公司就是死在了转型太慢上，最后丢给市场一堆用钱砸出来的已被验证的伪需求，最终弹尽粮绝。
代遛狗，其实是姚启诚思考了很久一直想做的事，因为遛狗一直既是养狗人群的刚需也是他们的痛点，只是他在等一个时机，他在揣度国内的市场时机，也在揣度消费者的接受度，更在揣度一个合适的形式和技术载体。
最终经过团队内部激烈的讨论，汪咖代遛在今年5月中旬立项，经过一个多月的闭门开发，汪咖代遛1.0版本的微信小程序于7月12号上线，时隔2天，7月14号CCTV-2《深度财经》专题报道《“萌宠经济”疯长的背后》节目中称，有人养狗4个月花掉4万块。当姚启诚看到节目中的这个数据的时候长吁了一口气，他要等的时机到来了。
Walka汪咖代遛是一个代客遛狗平台，采用共享遛狗师的形式解决都市养狗人群的遛狗难问题，业务模式上采用Uber+Airbnb的混合模式，是宠物版的嘀嗒。
目前Walka汪咖在内测阶段，正在招募第一批遛狗师。与纯粹的APP平台不同，汪咖有自己的硬件产品布局，汪咖要用小程序连接智能硬件，解决宠物丢失和遛狗轨迹寻迹的问题。
比起寄养的低频和宠物社交的商业模式不清晰，汪咖代遛的商业价值非常诱人，在第18期飞马旅赛马会上，Walka汪咖一举获得了飞马旅的战略投资。在整个宠物赛道上，像姚启诚这样的有着很强互联网基因和平台思维的团队不多，曾经有人开玩笑说，国内的宠物行业创业者都是光脚的，虽说“光脚的不怕穿鞋的”，但姚启诚他们就是一支穿着鞋在宠物赛道矫健奔跑的团队！
距政府主办的全国性的“汇新杯”新兴科技＋互联网创新大赛报名截止【倒计时：12小时】，想参赛的尽快报名，错过了只能等下一届，一年。