【结构化面试】答好会议组织题，抓住这些细节才能拿高分
培训活动的组织步骤与关键要素
2018.07.20 钱老师
培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能。简单理解，培训约等于教学，即对某项技能的教学服务。目前，国内培训主要以技能培训为主， 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的教育训练，达到预期的水平。
《公务员培训规定》中，对公务员定期参加培训也做了相关说明。
第二条 公务员培训应当根据经济社会发展和公务员队伍建设需要，按照职位职责要求和不同层次，不同类型公务员特点进行。
第三条 公务员培训应当遵循理论联系实际，以人为本，全面发展，注重能力，学以致用，改革创新，科学管理的原则。
第四条 公务员培训情况、学习成绩作为公务员考核的内容和任职晋升的依据之一。
因此，定期参加培训活动对于公务员来说至关重要。为了实现培训效果最大化，认真学习和掌握培训的相关理论和方法，对于公务员在日常工作中参加培训活动，特别是组织培训活动，都是十分必要。
培训类题目，在近年来的面试">结构化面试中，虽已考查不多，但每年都会有涉及。其主要是要求考生针对某个群体进行关于某项技能的培训，例如组织单位员工进行办公自动化的培训；组织农民工进行有关职业技能的培训培训类问题，侧重对整体组织流程的考察。
一、培训活动开展步骤
培训准备
“凡事预则立，不预则废” 。确定培训需求是培训过程的开始，也是培训过程的重要环节。对于培训来说，无论是主体还是客体，都必须首先对培训的需求进行仔细的调查分析，明确为什么要进行培训？培训的内容是什么？怎么样进行培训？培训应该达到什么样的效果的等问题。确定了培训的需求，下一步就是确定培训的计划。培训计划一般都需要确定以下几个方面：即培训内容、培训时间、培训方式、培训对象、培训教师、费用核定与控制，只有周详的培训计划才能更好地推进培训的顺利进行。
培训实施
培训要以实效为根本。一方面要建立培训系统规划，及做好事前控制；另一方面，培训的具体实施是一个教与学互动，受训者与培训者相互沟通的过程。其次，培训实施中也要确定并严格执行组织纪律。在培训中组织纪律性是非常重要的，如果课前没有纪律做约束，很容易出现一些课堂无序、迟到早退、喧哗扯皮等现象，而这些现象都会直接影响到培训的效果。
培训结束
培训最重要的是培训效果。效果评估是一个完整培训流程的最后环节，它既是对整个培训活动实施成效的评价和总结，同时评估结果又可以为下一次培训活动，培训需求的确定和培训项目的调整提供重要依据。
二、培训活动的关键要素
组织管理类问题涉及的活动类型较多，而每一类活动都有其自身的个性化因素。对于会议类问题其主要的个性化要素有以下几点：
培训师 培训师的选择，要根据培训内容的不同而区别对待。比如组织一次农业技术培训就要邀请与农业技术相关的专家来进行培训，可以是农技站的工作人员、大学教授、民间的农业技术能手等。需要注意的是，在选择好培训师后，需要事先与之取得联系，发出邀请，并就培训的主要内容、时间地点等与之进行协商，并最终确认。
培训方式 培训方式包括教师主导培训、多媒体课程、网上学习、演示法、教研法、角色扮演法、案例研究法、模拟与游戏法等多种。要根据具体的培训内容和对象，选择一种或多种方式进行，一般教师主导培训是最主要的方式，在采用这种方式培训的同时，可以辅之以其他方式，以更好的实现培训效果。
培训考核 培训考核是检验培训效果的重要方法。考核的方式有多种，比如理论考和实践考核、跟踪考核、撰写心得体会、评奖评优、知识竞赛等等。考生需要根据培训的内容和对象的特点来选择，比如农业技能培训，就不可能设置理论试卷考核的方式，而是根据本年度某种作物的收成情况，或者患病情况来判断培训的效果是否达到？
以上就是今天的主要分享内容，希望对大家的面试有所帮助。
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【0076】大学生村官到基层去工作，由你负责组织入职培训，你认为培训的重点和难点分别是什么？
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教研：钱老师
编辑：萧木木