周导是谁？有人认识周导吗？
产品盈利，就是通过卖货挣差价的方式来赚钱。企业的利润等于收入减去成本。
用产品盈利做为盈利模式的的企业，想要在市场竞争中胜出，就必须把成本降到极致，把价格降到最低。
我们也知道，靠产品盈利的公司，实际上大多数都是很痛苦的。因为要不断的打价格战，结果会导致企业利润的减少，影响企业的发展。
那么，今天我给大家分享另一种盈利模式，用这种盈利模式经营的企业，比产品盈利的企业要好过的多，舒服的多。这个盈利模式就叫——品牌盈利。
品牌盈利的核心，就是致力于提高产品的附加值，通俗一点说，就是越做越贵。品牌盈利的模式，企业实际上卖的不是产品，卖的是品牌。产品，只是品牌的原材料。
做产品的人，是研究货的思维，而做品牌的人是研究人的思维。
将近一多半的品牌企业对定位这个词的理解都是错误的，更为严重的是从错误的定位理解中延伸出来的后端产品模式和价值主张也都是问题百出，从而导致整体品牌的盈利能力大打折扣。
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帮扶计划，首先是一个计划，其表现形式为课程，是传统旧商业时代迈向新商业时代的解决方案。
帮扶=帮助+扶持
帮助你突破传统的思维、理念，建立新商业思维，提高渠道建设的能力，并将资源注入整合。
帮扶的是项目本身，以及项目背后的个人、个人圈子。
《帮扶计划》课程分为以下几个板块：
一、帮扶、系统
为传统中小微企业的未来发展指出明确的方向；
二、盈利规划、商业趋势、架构导图
通过商业模式的设计，重新定位公司的盈利方式，通过集团化的布局以及生态系统的构建，重新架构公司的盈利方向；
三、公司设计、股权设计、融资方案（融人、融钱）
透过股权杠杆，为你快速融人、融钱、融资源，打造一支既能安内，又能攘外的铁军；
四、省、地、县、全国总代理、联盟店、加盟店、平台、微商、门店、圈子
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五、一份价值百万的商业计划书设计
只有想的清楚，才能说的感动；
六、18大流程
从公司注册到最终上市，完成从零到亿的蜕变。
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