接力创享家|新消费时代下的场景重构
5月27日，接力创享家再度回归。本次接力创享家嘉宾为蒋海炳，人称“老顽童”，淘宝第一批高层管理者，支付宝2号员工，创办杭州第一家百分之百民营资本参与的创业孵化器-福地创业园。2014年创立杭州多牛投资管理有限公司，专注于帮助种子期和初创期企业进行资本运作、资源整合。
创享力
新消费时代莅临
当前，随着消费群体的迅速壮大，消费者行为呈现需求个性化，购买社交化、口碑化、品牌化等升级倾向，“以产品为中心”的消费社会正在向“以消费者为主导”的新一代消费社会演变。而在新零售的暗潮涌动之下，必将掀起一场巨大的新消费变革。
在此般复杂的消费环境下，传统的产品理念、渠道模式、销售模式已日渐式微，无论是传统实体还是电商零售，都需要跳脱固有思维，转变零售技术手段，拥抱新消费时代。
线下场景大有可为
消费品包括一次性、耐用型、不消耗型、服务型，受需求、收入、消费环境、社会等因素影响，满足了人的生存、感官、感觉和发展需求。其中，每一个感官所对应的都是一个巨大的消费市场。
相对于传统的线下零售模式和纯电商模式而言，“新零售”之“新”，重点就在于如何实现“人、货、场”三要素的重构。
而在“场”端，有着网络、办公场景、社区场景、公共交通场景、专业商场5大场景。通过场景重构，为消费者营造了一个线上线下互通的场景，使其身临其境地感受到场景所带来的愉悦感和满足感。
在网络端，传统电商行业正面临着个性化不足、购物体验欠佳等问题，消费者逐渐倾向于在线购买标准品。在传统电商日渐式微的趋势下，线下场景却孕育着广阔的市场前景。
当消费者不再满足于能够在线上买到商品，更重要的是能够在办公、公共交通、社区等出现频次高、时间长的场景中方便快捷地获得心仪的商品。而专业商场的功能将不仅仅局限于购物，逐渐转型为打造“周末度假目的地”，为消费者打造一个妙趣横生的生活迷宫。
创享圆桌
蒋海炳老师结束分享后，本次活动进入创享圆桌环节，由每位接力浙商成员表述观点，并提出问题、展开讨论。
in宠 方生：
当前，线下门店、传统电商的渠道日渐收窄，渠道创新的机遇日趋减少，而小程序和社交电商的出现，不仅打通了整条产业链，成为拓宽渠道的有效工具，也可以吸引流量，为品牌、渠道的拓展提供了新的机遇。
科达生物 厉剑：
新消费浪潮下，我们需要带着情怀和使命去传承和创新中草药、中医药等传统产业，只有在产品端、品牌端注入文化基因，才能提升品牌的生命力和延续性，并寻找市场需求与文化情怀之间的平衡点，真正走入年轻消费群体，产生更多互动。
福鑫食品 吴钰涛：
新消费时代下，消费者的选择日益增多，产品只有在某些特定消费场景中，击中消费者的某一特定需求，才能抓住消费者的心。
最后，本次活动进入创享Plus环节，由现场其他接力浙商的成员、青创学院校友等向特邀嘉宾展开提问。
本次“接力创享家”由接力浙商创新俱乐部主办，第六空间“6”基金联合主办。接力创享家既是一个知识对碰的平台，也是一场听得见炮火的CEO实战私董沙龙，每期一个主题，通过CEO间内部闭门交流和学习，促进实战创新的思考及合作可能。第六空间“6”基金是为扶助设计产业发展，第六空间联合众品牌及媒体联合推出的杭城青年设计师D计划，旨在通过“6”基金运作，支持青年设计师群体，为设计产业添砖加瓦，为品质之城和美好生活助力。最后，特别感谢原创轻奢家具品牌--Epoca对本次活动的大力支持。
原文链接：http://www.relayzs.com/report/article/70