无人货架风口不再，裁员和收缩能否渡过难关？这些创业者犯了什么错？
来源：云算盘 作者：楚江鹜
曾经，无人货架受到资本市场的青睐。2017年下半年，仅半年时间就涌入超过50家创业公司，接近50亿元人民币的风险投资进入这个行业。而最近，无人货架却不时传来负面消息，出现最多的两个词是“裁员”和“收缩”。
什么是无人货架？
无人货架指用一个货架，放一些吃的喝的东西，贴上二维码，全凭自觉，无人自售。通俗点说就是无人值守的货架，作为一种全新的零售模式受到资本追捧，主要应用于办公场景。
备受资本吹捧的风口期
2017年一度被认为是无人零售的“元年”，当时无人货架被认为市场潜力巨大，是块千亿级别的大蛋糕，不少资本疯狂涌入，处于当之无愧的风口期。
2017年下半年，无人货架更是上演了一场场令人咂舌和羡慕的融资风暴。
8月17日，哈米科技宣布获得真格基金等领头的三轮数千万元融资；
9月初，七只考拉宣布获得由执一资本领投、经纬创投跟投的5000万A轮融资；
11月，猩便利宣布获得由红杉资本中国基金领投的3.8亿A1轮融资；
11月底，果小美宣布完成超3亿元人民币的C轮融资。
一个个融资消息的公布简直令其他行业眼红不已，屡屡刷新的融资金额也让人羡慕。据媒体统计，2017年下半年就有接近50亿元人民币的风险投资涌入无人货架行业，而共享单车鼎盛期半年的融资额也不超过30亿元，无人货架成为新零售下当之无愧的黑马，也是最新的创业风口。
风口不再，裁员和收缩
然而好景不长，资本的世界总是瞬息万变。进入2018年以来，无人货架不断传来的却是各种各样的负面消息，裁员、倒闭、收缩…无人货架的独角兽还没杀出来，创业者自谋生路的时刻来得太早。
七只考拉——被爆90%的网点都已撤柜，裁员规模超过90%；
果小美——急速收缩，直接裁撤掉2000多人的业务团队（包括仓储、BD、运营），转做云端电商；
猩便利——约60%的BD（商务推广）人员将被裁掉；
每日优鲜便利购——被爆裁员，大幅调整对BD的绩效考核；
当资本不再追捧，没有足够的资金开路时，创业者只能通过“节流”寻求活下去的机会。于是裁员和收缩成了最普遍的手段，各家纷纷开始了自救和寻求转型。然而靠裁员和收缩是不可能度过难关的，唯有完善商业运营模式及得到后续资本的支持，才有一战之力。
这些创业者犯了什么错误？
被众多资本看好的无人货架，为什么风口突然就停了呢？难道无人货架商业模式中的缺陷才刚被发现吗？
其实不然，它的缺陷一直都在，只是被浮躁的资本和创业者忽略了。新创业风口的出现总是容易引来大批跟风者，除了那些传统企业及行业巨头希望开拓新的销售渠道及扩大自己的业务外，其他跟风创业者都只是期望从这个新模式中分得一杯羹。
那么这些跟风的创业者，犯了哪些错误？
一、盲目乐观入场。很多跟风的创业者只是看到别人做无人货架有利可图，就觉得这是未来零售业的发展趋势，对行业前景太过乐观而盲目进入。实际上没有对行业做过相关调查，也不清楚需要多少资金才能发展成规模，甚至更多盲目进入的创业者最后根本没有获得过投资人的融资，花光自己的钱就惨淡退场了。
二、扩张速度过快。有些幸运的创业者获得投资人的青睐，得到了部分资金用于扩张市场版图，但扩张版图后又没有形成完整的供应链，没有足够的资金回流来维持后续运营，只能靠不断地资金注入来维持，一旦融资不成功就资金链断层活不下去了。
三、行业壁垒低。无人货架为什么能够进来这么多的跟风创业者？就是因为这个行业没有形成有效的行业壁垒，扫二维码就能自助购物的形式没有任何复制的难度，任何行业都能使用的技术有何秘密可言，只要有钱都能进入，只看谁财大气粗能够烧钱到果实“成熟”的那天。
四、风险预估不准确。千万不要低估了货损的风险，只看之前共享单车的损坏数量就知道“靠自觉”这种模式的劣势在哪。即使无人货架面对的是办公场景的白领，相对素质较高，除了不付款的损失，食品碎了、烂了还有人要吗，随便摸一摸看一看没买成都可能造成损坏。
云算盘小编真心实意提醒广大创业者，盲目创业需谨慎，做好计划更容易成功！