杨孜新：授人以鱼不如授人以渔

——专访全国万名首批创新创业优秀导师人才库入库成员

记者：余丹 陈舜 责编 郑旭炜

2017年11月，教育部公布了全国万名优秀创新创业导师人才库首批入库导师名单，共确定4492位导师为首批入库导师。其中，有两名潮籍的创业导师—汕头大学创业导师杨孜新与韩山师院创业导师正大集团副总裁李闻海先生双双入选。

杨孜新还有另外一个身份——香港明珠国际投资（集团）有限公司、汕头市明珠投资管理有限公司董事长。从1997年下海至今，杨孜新逐渐打造起独具企业文化特色的娱乐“帝国”，并逐渐带领集团转型，开展多元化跨界投资，带领企业发展成为粤东地区首屈一指的标杆企业。

从2015年受聘成为汕头大学创业学院首批创业导师之后，杨孜新从一位驰骋商场的商业领袖，转变成为年轻大学生口中的“杨老师”“杨大哥”。无论是在企业或者学校，杨孜新都尽己所能，给予他们创业的机会和经验。

在杨孜新眼中，过往的经历和荣誉是对过去努力的一种肯定，但这些经历同时也是人生途中转瞬即逝的星光，只有在向员工、学生“传道授业解惑”的过程中，才能让他感受到人与人之间交往、交流与自我存在的力量。两个小时的采访中，笔者从杨孜新口中听到最多的词，是专注、执着与情怀。

而通过与杨孜新的员工及指导过的学生交流，笔者发现，“遇上如斯领导，何其幸也？”是不少人对杨孜新的评价。

用现代管理理念改变粤东娱乐行业

走进杨孜新的办公室，印入眼帘的是各种古朴又精致的摆件。笔者被墙上悬挂的潮汕老木雕所吸引，杨孜新解释道，这是他特地收集的、源于一百多年前潮汕老匠人的手工作品。这些老木雕都用精致的镜框装裹着，杨孜新说，每一块木雕从纹饰到人物都饱含故事，用精致的镜框框住，是为了让大家在新旧间感受传统文化的冲击。

茶香氤氲中，似乎可以窥见杨孜新淡泊处世的态度以及对精致生活的追求。

接近知命之年，杨孜新在事业上可谓是阅历丰富。公职人员出身的他，在90年代从商，先后担任过贸易、投资、咨询等企业董事，还曾创办首个将潮汕工夫茶文化引入南京的企业。2007年，杨孜新跨界进入娱乐行业，将濒临倒闭的华富明珠扭亏为盈，年均销售额和平均利润都翻番，逐步发展成为汕头最大的娱乐文化公司。

原来，为了破除娱乐行业原有的风气，曾就读于南京MBA的杨孜新运用现代管理模式来管理企业和员工，逐渐改变娱乐行业从业人员的固有思维，强调“客户体验”在服务业中的重要性，培养出一支强大的现代服务管理团队。同时，为了改变群众对娱乐场所涉及“黄赌毒”的偏见，杨孜新把KTV当作文化生活传播的品牌，积极营造绿色健康阳光的KTV理念，让娱乐行业逐渐得到社会认同。

用一名“打工者”的心态为企业服务

在一次公司年会上，杨孜新被员工们评为“公司脸最黑 ／存在感最低／喜欢旅行”的管理层领导，这些评价让杨孜新的个人形象更加丰满和立体。素日里，不苟言笑的杨孜新一直被员工认为是高高在上、不可触怒的领导，但实际上，为了企业和员工们的发展，杨孜新投入了大量心思。

娱乐行业更新迭代快，需要不断有年轻血液加入，许多员工工作到一定年龄后，总是不可避免面临失业的风险。为此，杨孜新在公司设立了阳光基金，旨在扶持离职员工创业以及资助家庭有困难的员工。“员工个人的成长也代表着企业的成长，是相辅相成的。”在杨孜新看来，一个好的企业必然是与员工同步发展的，老员工再创业，公司可以资金和资源支持入股，若老员工创业顺利，则公司也同样获利。

在员工们眼中，杨总还是一名以身作则的领导，同时也是大家的“引路人”。为了严格规范员工们的行为，杨孜新带头遵章守纪，若有人违反公司规章制度，则根据犯错经有一次，杨总因为违反报销制度而被员工“举报”，他也二话不说“上缴”罚款；还有一次，有员工反映杨总批评员工时用词激烈，让人不敢再“建言献策”，闻言后杨总“上缴”罚款，并修正了自己的态度，在往后教育员工的时候，采取先表扬后批评的柔性方式，获得员工们的一致好评。“老板和员工之间敢于互相交流 ，员工敢于批评老板，这才是一个公司最好的状态。”杨孜新说。

虽然已是企业高层领导，但杨孜新自诩是一名为企业服务的“打工者”，依旧不断奔忙，事事亲力亲为。无论项目大小，杨孜新都是第一位把关人，他会花更多的时间去做前期策划，对项目展开调研评估，确认可行性后，他才开始组建团队，由团队去开展后续管理。如此高效的方式，也减少了项目后期的一些突发情况，为项目发展奠定坚实的基础。

让员工爱惧交加的“处女座”老板

杨孜新是处女座，处女座追求极致完美的调性在其身上展现得淋漓尽致。他事事追求严谨、极致、完美，大到项目执行，小到设计方案里的一个颜色，他都会反复与团队探讨，不断调整不断修改，直至达到最满意的程度为止。

他的这种做事的态度也感染到他的团队。在他影响下，员工们做事也非常严谨，规范，备受业界认可。在采访过程中，有一位跟随其多年的老员工戏谑地告诉笔者，每个项目工作，最让她心肝胆颤的阶段就是杨总的“验收货”阶段。

让她印象最深的一次，是旗下一家品牌新店装修完工后，杨总前来验收工程。因为深知杨总对于旗下门店的音响设备都有非常高水准的要求，他们事先已经为此进行过多次反复调试。果不其然，最终他们的质量仍是未能过得了处女座老板这一关。

“我至今仍深刻的记得，刚下飞机就赶来店里的杨总，顶着一双布满红血丝的眼睛，站遍店里每一个角落，反复一遍又一遍的聆听、与音响师沟通、调试，不厌其烦的一直重复再重复……”后来员工实在熬不住了，就说了一句”杨总，其实这样已经够好了，秒杀同行了已经……”话还没说完，却得到杨总一脸严肃的回答：“我从不要求你们跟别人比，我只要求你们跟自己比。每一次我们的新项目，没有超越我们的过往水平，没有做到我们能力范围内的最好，那它就是失败。”

(杨总不断参与学习培训）

回忆起这次打磨到半夜3点多才得以过关的经历，这位员工感慨地说，当时她好像突然理解了自己老板这些年来能“点石成金”，绝非偶然的运气。凡事死磕细节，力求能力范围内的最好，这样的极致甚至苛求才是促他成功的不二法门。

情怀使然返回母校担当创业导师

近几年，随着互联网电商蓬勃发展，娱乐餐饮行业发展遭遇瓶颈，杨孜新开始带领集团摸索跨界文化产业。“我这个人爱折腾，喜欢做有挑战的事情，公司一稳定反而没有激情，所以尝试跨界到不同领域，算是一种突破。” 杨孜新进入文化领域的第一件事，就是扶持年轻大学生创业。

杨孜新是汕大法学专业毕业生，如今之于母校，他又多了一重身份——汕头大学创业学院的导师。此外他还大力支持汕大学生创业项目，投资、孵化汕头大学创业园多家创业企业。

“很多数据表明，刚毕业的大学生大部分都是变色龙性格特征，就是还没形成自己的风格，所以碰到什么老师，日后变成一个类型的人可能性最大。”杨孜新坦言，在与许多年轻人的交流中，他发现很多年轻人对创业拥有满腔热情，但缺乏实战经验和系统指导，往往还没开始就已经能够预测到失败的结局。

杨孜新认为，学生走出社会的第一个老师是最重要的，这也是他为什么选择当创业导师的原因。“我想把自己在创业方面的经验告诉学生，能帮助他们创业成功我自己很有成就感。”为此，杨孜新在汕大校园内投资创办了1981咖啡馆和青柠茶舍，全权交由学生创业团队负责管理，让学生在还未毕业前，就可以真实地体验到创业过程中会遇到的挫折和困境，并且学会去解决、克服这些难题，从而得到宝贵的实战经验。

帮助学生从野战军转变为正规军

“现在的年轻人普遍做事缺乏耐心，所以坚持把一件事做到极致的特质我觉得是最需要培养的。”杨孜新特别认同“授人以鱼不如授人以渔”这句话，他觉得让年轻人学会凭自己的本事，通过自己的努力，做成某一件事的成就感，要远远比直接给予年轻人某个职位要更加强烈。

“我经常挂在嘴边的一句话：把事情做好了，金钱就随之而来了。我更愿意通过股权激励的模式，而不是高工资来让员工体现自己的价值。”杨孜新说。

“作为创业导师，我更愿意默默用心去培养出比我们更优秀，更有社会责任感的新一代企业领导人，我觉得这才是我值得去努力的方向，”学生们眼中，杨孜新是一位愿意将创业经验倾囊相授、知无不言的老大哥形象，而在与学生的接触中，杨孜新也逐渐发现自己存在的意义——帮助他们建立比较好的职场思维和工作习惯，“只有当学生真正认可我是他们的事业导师，我觉得这才是最有意义的。”

汕大2013届毕业生韦广超就曾是杨孜新指导过的学生。韦广超还未毕业时，就已是校内“创业达人”，如今成为惠州大亚湾区团区委副书记，主抓创新创业事务。对于韦广超而言，杨孜新在其创业之路上是一位亦师亦友的角色，自己一路以来的创业经历，离不开“老杨”的指导。

韦广超坦言，自己大三开始创业，没有受过专业的创业指导培训，对涉及到公司的财务、法务、制度等规范化内容一窍不通，往往是找准机会之后，带着一腔热血就干，因此创业之路没少遇到过波折和阻碍，也留下不少“手尾问题”。直到遇见“老杨”，才让他逐渐从“野战军”转变为“正规军”。

在杨孜新身上，韦广超学会了很多，最大的收获便是“如何更好规范地管理公司，带领团队创业”。“如今我在创业方面小有成绩，这些都离不开老杨教会我用规范化的管理，用制度去解决问题，规避掉很多潜在问题。”

虚心接受建议与学生亦师亦友

除了工作上的指导帮助，作为前辈，杨孜新在学生们人生问题的处理给了很多宝贵的经验和建议，帮助学生们规避了人生路上很多陷阱。韦广超说，作为企业老总，“老杨”给人感觉外冷内热，不敢走近，但熟悉以后，会发现是“老杨”一个热情、细致、温柔的老大哥。“只要我们提出要帮忙，他都会提供帮助。”韦广超说，他们和“老杨”沟通没有障碍，在一起相处没有隔阂和距离感。

杨孜新认为，作为领导者，需要能够心平气地接受大家的批评，这一点得到了许多员工和学生的认可。“每次争执，我感觉不到那种排斥和不良的反应，这种感觉会让人觉得受到尊重——这样一个有实力有地位的人，并没有因为阅历不够而看不起我，他愿意跟我们小辈平等交流，”对此韦广超印象十分深刻，有好几次他们为了一些事情各执己见，争得面红耳赤，但“老杨”也丝毫不介意。

“一些老一辈的人或许就会对年轻人不断反驳感到生气，但老杨不会，他希望也喜欢听到别人不一样的意见，只要他做的不对的，我们指出来，他也会接受。”韦广超说，杨孜新对待员工和学生的这种态度和方式，让他们有了敢于与高层领导交流和勇气和空间，这样也让他们得以更好地展示自己，改掉畏首畏尾的缺点。

（在贵州商学院与学生们合影）

日前笔者获悉，杨孜新又获聘成为惠州大亚湾区青年创新创业导师团中的一员。“我觉得这些荣誉也会给我带来新的压力，因为长期做好一件事，是特别难的事情。”虽然有压力，但杨孜新十分享受与学生们交流的机会，似乎在这样的一种相处中，他能够接收到更多新事物，与学生们一同成长。