儿童乐园创业没经验怎么办，儿童乐园创业案列分享！
随着二胎政策的开放，儿童行业市场逐渐发展。许多投资者因为没有经验不敢轻易进入，最终导致错过市场最好时机。很多创业人员想开儿童乐园不知道怎么做，所以今天优比兔儿童乐园特意分享一位创业者的创业之路，希望对大家有所帮助。
湖南刘女士说:原来只是打算作为副业的儿童乐园占据了我越来越多的时间，做乐园远没有当初想像的那么轻松，利润与我本职做贸易来说，就更不值一提了。所以如果原来有不错收入的事业，我建议不要轻易选择创业。如果只是小额投入的话，那就更要谨慎选择了。首先创业需要第一步从选址开始，找到一个好的场地很关键。城市消费水平，人口结构，地理位置，租金水平，交流是否便利，合作商家实力及风评，周边消费人群分布，幼儿园，早教中心、儿童摄影等一系列关联商家的分布，最重要的还是竞争对手的分布，收费情况及营业情况。竞争对手的费用和城市消费水平对单一定价有很大的限制。如果周围的区域收费20元/次，你需要元40/次，这是注定要失败的。
选址的风险更多的是来自于投资人的急躁。很多人每天上街去找场地，一问价格都高，到处都没有地方，又很想开乐园，于是降低要求，找个偏僻一点的地方，租金便宜的地方，想着先开起来再说，总会有人知道的，但其实这就会有风险了，租金低的地方，人流肯定就会差，你确定自己能有很好的方案来吸引客户吗？
一般在我们考察项目的时候都是非工作时间，所以经常看到很多乐园生意爆棚，但很少有人注意到，星期一到星期五，空余时间。如果我们仅在周末盈利，我们可以想象利润不会走远。所以当你谈论商场的价格时，你必须清楚地考虑平均每天的成都。如果他们只靠收单次这样需要玩多少个孩子才能保住钱？所以我们必须要以会员卡制度为主，保障长期客流。
在做市场考察时一定要明确自己的市场定位，要确定周边商户真的都考察到了吗？很多人没开乐园的时候，觉得周边一家都没有，等开了以后，才发现到处都是，只是原来自己不知道而已，竞争多了，压力自然就大了。其次在跟商场谈条件时，一定要格外小心。现在很多商场都是霸王条款。有些权益应该单独列在合同上。
找到地方后，有些人想尽量的做大，300平，500平，1000平，如果规划不好，2000平也做不了好效果，规划的话，200-300平足够在考虑场地大小的时候，一定要细算每天租金的成本，再换算成人头，想想，要进来多少小孩玩，你才能保本。小孩子真正玩起来，并不需要很大的地方，小孩子更多的是想要有个玩伴，通常哪里人多，喜欢往哪里去，并不一定要你场地有多大，设备有多好，真正做起来，你会发现，小孩子喜欢的就那几样：滑梯，球池，沙池，蹦床，秋千，积木，小车，而且很多时候，是有人在玩，他们才想去玩，喜欢抢着玩，扎堆玩，所以根本不需要太大的地方，地方大了，只会提高自己的投资成本。
规划上的风险来自于自己是否真的用心在设计，对空间的利用是否够到位，如果不懂设计，建议还是咨询一下专业公司，一好的建议能让你省出更多的空间，节约出来的成本，绝对远远多过设计费。建议你找一个像优比兔儿童乐园这样靠谱的，专业的公司拉设计。我建议柜子尽量靠墙放，尽量用活的构架，这样可以充分利用空间
场地规划好了，就需要仔细测量要用于淘气堡安装的详细尺寸，像优比兔儿童乐园在签约前就做好都是有专门的市场老师过来给你测量场地，然后设计图纸的。这样签约后，可以尽快安装，尽早开业，跟商场房东要的装修期越久，越有优势，这样等于免租期可以久一点。当然如果能跟商场争取到更多的免租期更好。
最后对于员工，招工难是普遍现象，想招到一个合适的人，那更是难上加难，所以一定不要舍不得给出好的待遇，1000元能请到的人，跟2000元请到的人，能出来的效果绝对是不一样的。我招了两个月，也只招到了四个比较满意的人，而我的实际用工需要是10个人，所以还有很长的路要走，希望自己能早日招到自己想要的人才。关于员工培训，我认为需要告诉他们的首先是产品，然后是服务要求，再是规章制度和你的经营理念。
首先，他们对产品了解了，才能更好的向客户推销产品，有了客户对产品有兴趣，才能通过优质的服务品质，让他们印象深刻，规章制度是边做边修改的，每家店的实际经营情况不一样，无法直接从哪里照搬过来，只能是一边做，一边改，最后再定下来。向员工传达你的经营理念，是为了让员工更好的去做事，你要节约成本，他们就尽量节约成本，你要讲究品质，那他们也会努力讲究品质。员工只是做事的人，你怎么说，他就怎么做，但前提是你一定要表达清楚。
我还是比较庆幸找到优比兔儿童乐园这样让人靠谱的一家公司。创业，从策划，到装修，到安装，到经营，无不需要自己操心，招到合适的人还不错，但更多的时候是没招到合适的人。生意好，要帮忙，生意不好，要操心，要搞营销，还未必有用。还有亏本的风险。看似没有人管了，但生意已经将你牵住了，你还得为员工考虑。